Como fundador, el estado de indecisión puede ser paralizante, especialmente cuando todas sus opciones parecen caminos igualmente viables para su negocio. Sin embargo, si tiene un método para saber qué hacer cuando llega a una encrucijada, será más fácil llegar a una decisión, y estar contento con su elección, a largo plazo.

Diez emprendedores de Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC) compartir sus secretos para superar la indecisión en sus negocios.

1. Reconocer el resultado de la indecisión.

La mejor manera de superar la indecisión con respecto a una decisión comercial es reconocer lo que la falta de decisión producirá como resultado en el momento de su fecha límite. En esencia, la importancia de su decisión se compara con el resultado que seguramente obtendrá si no hace nada. Si este resultado es inaceptable, tendrá un incentivo natural para llegar a una conclusión y avanzar deliberadamente.–Punit Shahmi trío suena

2. Tira una moneda.

Suena demasiado simplista, pero si no puede tomar una decisión, es probable que su intuición le diga que no es tan importante o que ninguna opción es superior a la otra. Entonces, ¡lanza una moneda y sigue adelante! Lancé una moneda hace una década para romper un empate entre una oferta de trabajo en Nueva York y una en Los Ángeles. Me sirvió bien entonces (cara: ¡Nueva York!) y ha funcionado cientos de veces desde entonces.–bretaña hodakZinePak

3. Usa la regla 40-70.

El general retirado de cuatro estrellas Colin Powell tiene una regla empírica que encuentro útil para tomar decisiones: cada vez que enfrente una decisión, debe tener no menos del 40 por ciento, y no más del 70 por ciento, de la información que necesita. haga la decisión. Menos, y estás disparando desde la cadera. Un poco más, y es probable que la oportunidad haya pasado y alguien más se te haya adelantado.–mattan griffelUn mes

4. Escribe 750 palabras.

En «The Artist’s Way», Julia Cameron aboga por el concepto de páginas diarias, en las que se escriben 750 palabras en formato de flujo de conciencia. Esto está destinado a despejar la mente y despejar todo el desorden, ayudándote a estar muy en sintonía con la sabiduría que se esconde debajo de la charla. Al utilizar esta metodología, puede aprovechar su intuición y obtener una mayor claridad al tomar decisiones.–marcela de vivoHogar propio

5. Decide dos veces.

Tome una decisión en función de lo que tenga disponible, ya sea información de otros o datos en su entorno de trabajo. Escribe por qué tomaste esa decisión. Espere 24 horas y luego, en un entorno diferente (supermercado, gimnasio, etc.), haga la misma pregunta y tome una decisión nuevamente. ¿Puede impugnar la decisión tomada hace 24 horas?–Tolga TanrisevenChicasPreguntarChicos

6. Establecer plazos.

Para superar la indecisión, me doy un plazo realista. Mi marco de tiempo incluye la capacidad de realizar y evaluar análisis que afectan mi toma de decisiones. Si necesito recopilar información de otros, también lo tengo en cuenta en mis plazos. Si necesito tomar una decisión rápida, sigo mi intuición y mi instinto comercial.–tamara nallEl Nicho Líder

7. Llama a un amigo.

Tiendo a ser una persona muy resolutiva, pero claro que hay momentos en los que no lo soy. Tiendo a preguntarle a alguien cuando no estoy seguro y obtener su opinión sobre el asunto. Me gusta realizar mini encuestas en la oficina y pedir la opinión del equipo.–jayna cookeEVENTOarriba

8. Ejercicio.

Tómese una hora para hacer ejercicio para alejar su mente de la situación. Es importante activar el modo «difuso» de su cerebro para permitirle absorber de manera efectiva y observar más profundamente la situación en cuestión. Encuentro que cuando hago ejercicio, puedo analizar decisiones o situaciones difíciles desde un ángulo diferente y determinar la mejor solución.–Clayton DecanoCirca interactivo

9. Confía en tu primer instinto.

Como líder, la indecisión no solo ralentiza a su equipo, sino que también puede representar debilidad (o, al menos, falta de confianza). Confío en mi primer instinto: esto lleva a una decisión rápida, permite que nuestro equipo se mueva rápido y nunca soy un cuello de botella para hacer el trabajo.–Jeff EpsteinEmbajador

10. Limite las decisiones que toma.

Un concepto popular es la noción de «fatiga de decisión»: tenemos un número limitado de decisiones que podemos tomar en un día determinado. Como tal, me he puesto en el camino de eliminar tantas decisiones no críticas como sea posible, hasta las más básicas (por ejemplo, cuándo despertarme, qué desayunar, qué ponerme, etc.). Cuanto más estandarice, más ancho de banda tendrá para la toma de decisiones de importación.–ross beyelerchispa de crecimiento

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

10 formas comprobadas de superar la indecisión

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