Comenzar su propia pequeña empresa puede ser aterrador, especialmente en aquellos momentos en los que se pregunta cómo podrá competir con las empresas establecidas que parecen estar tan por delante de usted.

Pero no te desesperes, tienes unas cuantas ventajas injustas que ellos nunca tendrán. Aquí hay algunos:

Pasión. Por definición, las grandes empresas pierden la mayor parte de su pasión en su burocracia. Los empleados de las grandes empresas tienen menos incentivos para quedarse esa hora extra.

Intelecto. Has estado pensando en esta idea y en este producto durante mucho tiempo. Ha explorado todos los ángulos y ha utilizado su red para validar ciertas verdades. Eres más inteligente de lo que crees.

Experiencia. Me encantan los emprendedores que forjan su idea a partir de sus propias experiencias profesionales. Viviste en esa línea del frente. Tiene una comprensión considerable del cliente que nadie más puede aportar.

Voluntad de escuchar. El mundo está plagado de fundadores de startups que pueden lanzar, lanzar y lanzar. Pero puedes escuchar mejor que ellos y con esa habilidad, descubrirás ideas que otros no pueden escuchar.

Curiosidad. Una de mis palabras favoritas y un rasgo aún mejor es su curiosidad innata sobre la creación de empresas o el desarrollo de clientes, o el desarrollo o financiación de productos, o. . . Te dan la imagen. La curiosidad es el punto de partida para grandes cosas.

Comunidad. Los grandes emprendedores usan su comunidad para crear algo más grande que ellos mismos. Hay poder en muchos.

Objetivos realistas. Presiono con fuerza por objetivos de 3 meses; más tiempo y corre el riesgo de formar un equipo que ponga el carro delante del caballo. Establece metas realistas para ti y tu equipo y lo siguiente que sabes es que han pasado 2 años y has superado a tus compañeros.

1er motor. ¿Ves algo que nadie más ve? ¿Es su producto o servicio tan único que la replicación sería inútil? Sal rápido y muéstrale al mundo lo que tienes.

Flexibilidad. Hay una delgada línea entre la concentración y la obstinación. En TSF usamos el término maleabilidad. Flexible pertenece a la misma familia. Una combinación de rasgos de personalidad que le permite equilibrar el enfoque y los nuevos datos es una ventaja.

Asociaciones exclusivas. Ya se trate de asociaciones de fabricación o de distribución, las ofertas exclusivas pueden crear una gran barrera de entrada frente a sus competidores.

Secretos Comerciales/Patentes. No soy un fanático de las patentes en el software, pero cualquier cosa que pueda tocar podría/debería ser considerada. El hermano pequeño (ya sabes, el que es talentoso un poco más joven) es el secreto comercial y, en muchos sentidos, es incluso más poderoso que la patente. ¿Qué es un secreto comercial? Piensa en la receta de Coca Cola.

Redes. Su capacidad para obtener asesoramiento, ayuda, financiación y contratación de una red bien establecida es una de las armas menos costosas pero más poderosas que posee.

Velocidad. La velocidad para cualquier cosa es una ventaja injusta y cuando puede vender, fabricar o distribuir su producto más rápido que otros, compite como ningún otro.

Localización. Donde usted opera muchas veces brinda ventajas que otros no pueden replicar. Esto puede traducirse en costos más bajos y, por lo tanto, en una pista más larga.

Estas son solo algunas de las ventajas injustas con las que su nuevo negocio puede competir. No estoy abogando por tratar de hacerlos todos, pero elija o encuentre algunos y duplique esos y se encontrará en una posición competitiva fuerte.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

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