Probablemente hayas escuchado el proverbio que dice «Si quieres ayunar, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado». La mayoría de las veces, la grandeza de un gran equipo comienza con el líder, el que establece los estándares.

En mi nuevo libro, La brecha de liderazgo: lo que se interpone entre usted y su grandezaIlustro lo que se necesita para ser un gran líder.

Gran parte se refiere a cómo no quedarse atascado haciendo girar sus ruedas con habilidades que pueden haber sido útiles en el pasado pero que ya no son relevantes para su vida o liderazgo. Parte de esa adaptación es aprender a liderar grandes equipos.

Aquí hay 20 de los hábitos más poderosos que puede usar para llevar a su equipo a la grandeza.

1. Dales la libertad de usar sus talentos. Los mejores líderes se hacen a un lado y permiten que los de su equipo hagan lo que mejor saben hacer. El control conduce al cumplimiento, pero la autonomía conduce al compromiso y, a cambio, desencadena la grandeza.

2. Dales permiso para cometer errores. Asegúrese de que su gente sepa que es mejor fracasar que ser tímido. Si va a crear grandes equipos, explique a los que lidera que los errores son parte del proceso y que tienen el poder de convertirlo en algo mejor de lo que era antes.

3. Guíelos para que trabajen juntos hacia una visión convincente. Trabajar hacia una visión común es el comienzo del progreso para cualquier equipo y una señal segura de que están en el camino hacia el éxito. Cuando su equipo aprende a trabajar en conjunto y no como un grupo de individuos tirando en diferentes direcciones, las cosas comienzan a encontrar significado. Es asombroso lo que se puede lograr cuando se trabaja en conjunto hacia una visión convincente compartida.

4. Preséntese como líder y desarrolle líderes internos. Como líder, descubrirá que sus propios hábitos se transmiten a su equipo, así que muéstrese como líder y dirija con el ejemplo. Asegúrate de que lo que dices sea congruente con lo que haces. Luego dé el siguiente paso animando a su equipo a asumir su propio liderazgo. Brinde a cada miembro del equipo la capacidad de pasar a un rol de liderazgo adecuado al empoderarlos y alentarlos.

5. Dales lo que necesitan para tener éxito. Hay una forma sencilla de averiguar qué necesita su equipo: pregúnteles. Es posible que no siempre pueda darles todo lo que quieren, pero siempre puede trabajar duro para asegurarse de que tengan todo lo que necesitan.

6. Crear un ambiente de diversión y disfrute. Todos se desempeñan mejor cuando pueden relajarse y pasar un buen rato. La diversión es el elemento que permite a las personas superar las tareas difíciles y los plazos abrumadores, y los mejores líderes saben cómo hacerlo funcionar sin comprometer la ética de trabajo del equipo o el compromiso con la excelencia.

7. Modele la rendición de cuentas y enseñe responsabilidad. Sea el tipo de líder en el que la gente pueda confiar para cumplir con todo lo que dice. Los grandes líderes saben que necesitan desarrollar una reputación de ser fieles a su palabra. Les dice a los demás que pueden contar con usted y muestra el tipo de comportamiento que espera.

8. Sea decisivo y decidido. Las decisiones deben tomarse constantemente, y los equipos prósperos con grandes líderes saben cómo actuar con decisión y propósito. El crecimiento y el éxito dependen de una acción determinada; la procrastinación y el perfeccionismo ralentizarán constantemente todo. Los mejores líderes tienen la confianza para estar solos, el coraje para tomar decisiones difíciles y la compasión para escuchar las necesidades de los demás.

9. No subestimes el poder de EQ. Puede ser difícil de entender, pero EQ es tan importante como IQ. Si sus habilidades emocionales no están a su alcance, si no tiene conciencia de sí mismo, si no puede manejar sus emociones angustiosas, si no puede tener empatía y tener relaciones efectivas, entonces no importa qué tan inteligente sea. eres, no vas a llegar muy lejos con tu equipo o liderazgo.

10. Enséñeles que todo es difícil antes de que sea fácil. Anime a su equipo a persistir hasta que suceda algo. Recuerde que nunca conocerán sus límites hasta que sean llevados al límite. Los grandes líderes saben que cuando llevas a las personas al límite, les estás enseñando a ir siempre más allá. Cuando superas tus límites lo suficiente, te das cuenta de que realmente no hay límites.

11. Dales algo para aprender y crecer. Los mejores equipos, como los mejores líderes, nunca se estancan. Genere muchas oportunidades para que los miembros de su equipo aprendan y crezcan, ya sea una clase, una conferencia o incluso un grupo de lectura o una serie de seminarios a la hora del almuerzo.

12. Muéstreles valentía y anímelos a ser valientes. Como líder, debe mostrar a su equipo valentía y alentarlos a ser valientes, a arriesgarse, a arriesgarse. Los grandes líderes entrenan y enseñan a su equipo: están allí con ellos, no al margen gritando e infundiendo miedo, sino mostrándoles valentía y alentando la valentía dentro de ellos.

13. Gánate su respeto y dales el tuyo. La manera de desatar la grandeza en tu equipo es mostrarles respeto y darles razones para que te respeten. El respeto mutuo es fundamental para cualquier equipo, así que dé el ejemplo tratando a todas las personas con las que se encuentre con respeto.

14. Admite que no tienes todas las respuestas. TLa transparencia es importante, y también lo es mostrar tu lado humano. Deje que su equipo vea que el liderazgo no significa tener todas las respuestas, o pretender tenerlas. En su lugar, concéntrese en guiar a todos hacia la grandeza mostrándoles los beneficios de la resolución colaborativa de problemas.

15. Cree situaciones en las que todos ganen. El nivel más alto de éxito no proviene de vencer a los demás, sino de crear soluciones beneficiosas para todos. Todos se benefician de pequeñas ganancias en el camino, y cuantas más oportunidades cree, mayor será el beneficio.

16. Sea ágil y flexible. Los grandes líderes adoptan la agilidad y honran la flexibilidad, porque saben que las cosas cambian constantemente y que la flexibilidad es un requisito fundamental para el liderazgo. Ser un líder ágil y flexible se alinea con la necesidad de que su equipo sea colaborativo y cooperativo, y alinea y empodera a los equipos para mantener esas cualidades.

17. Sé personal mientras eres profesional. Construir un gran equipo significa construir una relación personal con cada miembro de su equipo. No tiene que ser una amistad cercana, sino un reconocimiento de las personas como seres humanos completamente desarrollados y no solo como miembros del equipo que hacen el trabajo. Asegúrate de pasar algún tiempo conociéndolos, demuéstrales que realmente te preocupas por ellos y que tienes en mente sus mejores intereses. Cuando regreses, tendrás un equipo listo para desatar su grandeza.

18. Sea honesto y fomente la franqueza. Un gran líder es honesto; alientan a sus equipos a ser transparentes y hablar con franqueza. Especialmente cuando las cosas van mal, es importante que todos sientan que pueden hablar con honestidad. la honestidad lleva a que se traten los problemas y se resuelvan las dificultades. La honestidad es la mejor política.

19. Estar accesible y disponible: Parte de ser un líder implica estar ahí para su equipo. Si tienen una pregunta o necesitan consejo, asegúrese de que sea fácil para ellos acceder a usted. Con el correo electrónico móvil y los teléfonos celulares, no hay razón para que su equipo no pueda comunicarse con usted cuando lo necesite.

20. Elógielos constantemente y siempre aprécielos. Si quieres un gran equipo, si quieres gente feliz, tienes que elogiarlos y reconocerlos y elogiarlos un poco más. Cuando le haces saber a tu equipo que eres consciente de lo que pueden ser y de lo que pueden llegar a ser, entonces es cuando puedes comenzar a cosechar los beneficios de su creciente grandeza.

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Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

20 formas poderosas que llevarán a su equipo a la grandeza

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