Desea recompensar a sus empleados por su arduo trabajo, esfuerzo y dedicación. Tú necesitar para premiar a sus empleados por su arduo trabajo, esfuerzo y dedicación.

Lo siguiente es de Sam Caucci, director ejecutivo de 1HUDDLE, una plataforma de capacitación basada en juegos que empresas como Audible, los 49ers de San Francisco y ESPN utilizan para convertir materiales de capacitación aburridos en juegos competitivos que aumentan la participación y el rendimiento de los empleados. 1HUDDLE involucra a los empleados a través de juegos de capacitación diarios que las empresas pueden personalizar para su marca y jugar en menos de 5 minutos al día.

Hay un asesino en medio de su negocio, acechando en los pasillos y chupando lentamente la vida de la motivación, la lealtad y la productividad de su equipo.

¿Necesitan bonos lujosos? ¿Excesivo de las ventajas? Desafortunadamente, el mayor problema que enfrenta su fuerza laboral está lejos de ser emocionante.

La fuerza de trabajo moderna está aburrida.

La falta de compromiso y el claro vacío en lo que respecta al reconocimiento de los empleados por el trabajo que realizan son las razones más comunes dadas en las entrevistas de salida por parte de los trabajadores Millennial, un grupo que representará el 50 % de la fuerza laboral para 2020.

Estos trabajadores desconectados les están costando mucho a las empresas. Solo en los EE. UU., se estima que las empresas se ven afectadas con $ 450- $ 550 mil millones en pérdida de productividad.

¿Asi que que hacemos? ¿Levantar nuestras manos y aceptar el hecho de que estamos tratando con una fuerza laboral zombi que arrastra los pies durante el día mirando el reloj? De ninguna manera.

Capacitación y recompensas: la mejor combinación uno-dos para poner en forma a su fuerza laboral

Verá, sus empleados quieren aprender y crecer. De hecho, el 87% de la fuerza laboral Millennial califica el crecimiento profesional y las oportunidades de desarrollo como una de las partes más importantes de su trabajo.

¿Y por qué no? Quieren éxito, reconocimiento y todas las ventajas que conlleva ser el mejor. Y saben que estos están 100% ligados a su educación y crecimiento continuos. Es matemática simple: cuanto más preparados están, mejor se desempeñan, más posibilidades tienen de ascender.

Todo eso significa que también debería ser de su interés brindarles estas oportunidades.

Como líder empresarial, eres capitán, entrenador y animador. Y es su trabajo hacer lo que sea necesario para obtener el mejor rendimiento de su equipo y prepararlo para una carrera por el campeonato. Creo que lo expresó mejor el entrenador en jefe de los Seattle Seahawks, Pete Carroll, quien le dijo al fundador de 1HUDDLE, Sam Caucci, durante una sesión de entrenamiento privada:

«Paso el 98 % del día sentado en mi oficina y pensando qué puedo hacer para que mi equipo juegue un 1 % mejor».

En el pasado, esto podría haber significado asistir a un seminario o enviar a sus trabajadores a casa con algunos materiales de capacitación aburridos. Pero todos sabemos que eso no funciona.

La fuerza de trabajo moderna ha cambiado. Para obtener ese crecimiento del 1% todos los días, debe hacer algo más que proporcionar a su equipo recursos y videos de capacitación básicos.

La fuerza laboral no comprometida quiere algo que los desafíe. Son competitivos y tienen hambre de crecimiento y avance profesional. Y cuando el lugar de trabajo no es competitivo o interesante, se aburren y se van. Un estudio reciente encontró que 9 de cada 10 Millennials hoy en día se consideran competitivos y el 80% dice rotundamente que son mejores que un compañero de trabajo.

Entonces, ¿cómo aprovechamos esta nueva realidad y creamos sistemas que mantienen a los empleados comprometidos, alertas y, en última instancia, emocionados de trabajar?

Realmente se reduce a dos cosas simples:

  1. Capacitación que es práctica, emocionante y presentada de una manera atractiva y competitiva

  2. Recompensas que encienden su competitividad natural

Analicemos paso a paso cómo crear una capacitación y un programa centrados en los empleados que funcionen para la fuerza laboral moderna y luego veamos algunos ejemplos específicos de recompensas que hemos visto motivar e inspirar a los equipos.

3 sencillos pasos para diseñar y lanzar un programa de recompensas que realmente funcione

Quiere convertir la capacitación en algo atractivo, divertido, accesible, que funcione dentro del horario de su equipo y, en última instancia, que sea efectivo.

Pero antes de entrar en cómo vas a hacer esto, debes preguntarte por qué lo estás haciendo. Comience con lo básico y hágase estas preguntas antes de continuar:

  1. ¿Dónde están las brechas de habilidades de su equipo? ¿En qué necesita que mejoren de inmediato?

  2. ¿Cuáles son los programas, productos o iniciativas importantes para su negocio en los próximos 30 o 90 días?

  3. ¿Qué comportamientos quiere cambiar o impactar con su equipo?

Una vez que tenga los conceptos básicos juntos, es hora de crear un programa de capacitación y recompensas que amplíe a su equipo y lo prepare para competir.

Paso 1: crea tu competencia

Los estudios modernos han demostrado que los trabajadores jóvenes tienen una capacidad de atención de menos de 8 segundos. Eso es menos que un pez dorado, lo que significa que la forma en que presenta a su competencia debe ser rápida, atractiva y cuantificable; cualquier competencia debe tener un campo de juego muy claro.

¿Con qué comportamiento competirá tu equipo? Aqui hay algunas ideas:

Usa tu creatividad y convierte a tu competencia en un juego con metas y recompensas claras (hablaremos de eso más adelante).

Paso 2: elija su rango de fechas

El siguiente paso es decidir la duración de su competencia. ¿Por cuánto tiempo correrán? ¿Y con qué frecuencia los ejecutará?

Este paso depende completamente de usted y dependerá de cosas como la época del año, la complejidad de su competencia y, por supuesto, su presupuesto para recompensas (profundizaremos en esto más adelante).

En la mayoría de los casos, querrá intentar diseñar un programa que se ejecute al menos una vez al mes, ya que eso le permitirá diseñar su capacitación en torno a la información más reciente que es importante para su negocio, así como también le dará a su equipo algo que esperar. a mes tras mes. Sin embargo, las competiciones semanales y trimestrales también pueden funcionar.

La clave es la consistencia. Cuando establece su calendario de competencia, le está haciendo una promesa a su equipo. No pierdas su confianza.

Paso 3: elija sus recompensas

El último paso es probablemente el más importante para el éxito de su programa: ¿Qué premios puede ofrecer que enciendan la competitividad natural de su fuerza laboral y los entusiasme y comprometa?

Desde una vista de alto nivel, las recompensas se dividen en 3 grupos (que cubriremos más a continuación):

La forma en que elija sus recompensas estará determinada por lo que sabe sobre sus trabajadores, así como por lo que su presupuesto puede soportar.

Piénselo de esta manera: si tiene una cadena de hoteles, estoy seguro de que le encantaría poder obsequiar a sus invitados con champán gratis y noches gratis cuando se presenten. Pero eso simplemente no es sostenible. En cambio, su objetivo debe ser crear una cultura de recompensas y experiencias repetibles que hagan que sus clientes, o en este caso sus empleados, digan ‘¡guau!’

Si eres demasiado perezoso o tacaño para encontrar recompensas que entusiasmen a tu equipo, estás fallando como líder. Usa su naturaleza competitiva a tu favor y haz que se entusiasmen. Deberían estar hablando y apostando todo con los ojos puestos únicamente en el premio que les estás dando.

Claro, es una gran pregunta. Pero este es tu trabajo. Y para que encontrar esas recompensas increíbles sea aún más fácil, hemos reunido algunas ideas para que comiences.

25 ideas de recompensas para empleados (que no son todas en efectivo)

Obtener la aceptación de sus empleados significa encontrar las recompensas adecuadas para motivarlos y emocionarlos.

Y mientras que el clan Wu-Tang lo expresó mejor cuando dijo que el efectivo gobierna todo sobre mí, los billetes de un dólar no siempre son la mejor manera de empoderar a su fuerza laboral.

En cambio, aquí hay 37 ejemplos de excelentes recompensas para empleados que puede usar en su negocio.

1. Beneficios de la oficina

¿Quién no quiere mostrar sus logros en la cara de sus compañeros de trabajo? La fuerza laboral más competitiva de hoy definitivamente lo hace. Es por eso que los beneficios en el lugar de trabajo son recompensas fantásticas. No solo le cuestan muy poco como empresa, sino que muestran reconocimiento en el lugar de trabajo para todos sus empleados y crean el tipo de camaradería amistosa que hace crecer a las empresas exitosas.

2. Campamento en la oficina de la esquina

Por qué funciona tan bien: en la mayoría de los lugares de trabajo, la «oficina de la esquina» o la oficina de un gerente es una señal de respeto y logro. Prestar tu espacio por un día o una semana a un empleado que se lo ha ganado a través de un programa de capacitación le transfiere ese nivel de respeto y no solo demuestra que reconoces su logro, sino que tienes la humildad de renunciar a la jerarquía de tu empresa. .

3. Cena con el jefe

Por qué funciona tan bien: según el tamaño de su empresa, el acceso a la persona en la parte superior puede ser extremadamente limitado y una señal de respeto. Organizar una cena con el director ejecutivo o el presidente para su ganador puede aumentar la lealtad, darle la oportunidad de presentar sus ideas y pensamientos a un responsable de la toma de decisiones y hacer que se sienta notado y reconocido. Como beneficio adicional, también ayuda a su jefe a conectarse con trabajadores que normalmente no podrían, fomentando un mejor sentido de comunidad y cultura en la empresa.

4. El mejor lugar para estacionar

Por qué funciona tan bien: Al igual que su oficina, un lugar de estacionamiento que está cerca de la oficina o en la sombra muestra un alto nivel de valor y logro. Entrégaselo a tu ganador durante una semana como un recordatorio diario de cómo lo valoras. Como beneficio adicional, incluso podría obtener un pequeño letrero con su nombre impreso para mostrar que el espacio es realmente «suyo» durante la semana.

5. Asistente de la semana

Por qué funciona tan bien: el ganador ganó la competencia porque es competitivo y porque trabaja duro, y brindarles un poco de ayuda contratando a un asistente personal durante la semana es una excelente manera de reconocer el tiempo y el esfuerzo que dedicaron. Todos los días. También puede convertirse en una experiencia aspiracional, mostrándoles cuánto tiempo consumen las tareas administrativas o de baja categoría y cuánto pueden hacer realmente cuando tienen la oportunidad de concentrarse únicamente en el panorama general.

6. Presupuesto de actualización de la oficina

Por qué funciona tan bien: si bien la mayoría de estos beneficios son cambios temporales, también puede recompensar a los ganadores con un beneficio de oficina que dura más de un día o una semana. Darles un presupuesto para actualizar o redecorar su oficina es una excelente manera de crear un recordatorio duradero de que reconoces su arduo trabajo, así como también brindarles un espacio al que se sientan bien al acudir día tras día.

7. Almuerzo gratis para el equipo (su elección, por supuesto)

Por qué funciona tan bien: A todo el mundo le encanta la comida. Pero todos tenemos gustos personales. Darle a su ganador la oportunidad de ordenar sus platos favoritos y luego compartirlo con el equipo lo empodera y también brinda un gran beneficio para toda la oficina. Si está aburrido del catering básico o una fiesta de pizza, pruebe algo como una barbacoa en la oficina o incluso traiga a un chef privado para que cocine para usted en el lugar.

Experiencias

Un estudio reciente de Harris Group encontró que el 72 por ciento de los millennials prefieren gastar más dinero en experiencias que en artículos materiales. Por lo tanto, si bien las ventajas y el botín especial siguen siendo grandes recompensas, ofrecer experiencias exclusivas puede hacer aún más para demostrar que se alinea con los valores de su fuerza laboral.

Aún mejor, al ofrecer experiencias, está creando una recompensa que su fuerza laboral trae de vuelta a la oficina al volver a contar lo que sucedió e infunde un serio FOMO cuando publican fotos de dónde han estado.

8. Entradas para festivales o eventos deportivos

Por qué funciona tan bien: es casi imposible encontrar a alguien que no ame un cierto tipo de música o un equipo deportivo específico. No solo eso, sino que estos eventos son lugares privilegiados para las publicaciones en las redes sociales, lo que le da a su ganador la oportunidad de presumir. Averigüe antes qué tipo de eventos están ocurriendo cerca de usted y obtenga un par de excelentes entradas como recompensa.

9. Vacaciones al sol, en la empresa

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