«Creo que es posible que la gente común elija ser extraordinaria». -Elon Musk

La voluntad de Elon Musk de discutir públicamente incluso los fracasos de sus increíblemente ambiciosas misiones de SpaceX nos recuerda cuán seguro es realmente el hombre.

Musk ha logrado hazañas que antes se creían imposibles; de hecho, si hubiera escuchado a sus asesores, nunca habría experimentado el éxito que tiene. Nacido en Sudáfrica en 1971, vendió su primer juego de computadora a los 12 años y fue cofundador de Tesla Motors, PayPal y SpaceX.

Elon Musk es un tomador de riesgos; es un innovador y se atreve a soñar los grandes sueños. Además, tiene la capacidad de hacer que sucedan.

Es un tipo rudo. ¿Cómo lo hace?

Soy un gran defensor de aprender de la experiencia y la sabiduría de los demás, y este hombre es tan extraordinariamente exitoso e inteligente que seríamos tontos si no lo escucháramos. Vea lo que puede aprender de estas citas de innovación y éxito de Elon Musk:

1. «Cuando algo es lo suficientemente importante, lo haces incluso si las probabilidades no están a tu favor».

2. «A algunas personas no les gusta el cambio, pero debes aceptar el cambio si la alternativa es un desastre».

3. «El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente».

4. «El camino a la oficina del CEO no debe ser a través de la oficina del CFO, y no debe ser a través del departamento de marketing. Tiene que ser a través de la ingeniería y el diseño».

5. «La persistencia es muy importante. No debes rendirte a menos que te veas obligado a hacerlo».

6. «Creo que es muy importante tener un circuito de retroalimentación, en el que estés pensando constantemente en lo que has hecho y cómo podrías hacerlo mejor».

7. «Hay un tremendo sesgo en contra de correr riesgos. Todo el mundo está tratando de optimizar su forma de cubrirse el trasero».

8. «Está bien tener los huevos en una canasta, siempre y cuando controle lo que sucede con esa canasta».

9. «La marca es solo una percepción, y la percepción coincidirá con la realidad con el tiempo. A veces estará por delante, otras veces estará por detrás. Pero la marca es simplemente una impresión colectiva que algunos tienen sobre un producto».

10. «No creo que sea una buena idea planear vender una empresa».

11. «Es un error contratar a un gran número de personas para hacer un trabajo complicado. Los números nunca compensarán el talento para obtener la respuesta correcta (dos personas que no saben algo no son mejores que una), tenderán a ralentizará el progreso y hará que la tarea sea increíblemente costosa».

12. «Una empresa es un grupo organizado para crear un producto o servicio, y es tan buena como su gente y lo emocionada que esté por crear. Quiero reconocer a un montón de personas súper talentosas. Simplemente ser la cara de las empresas».

13. «Las personas trabajan mejor cuando saben cuál es el objetivo y por qué. Es importante que las personas estén ansiosas por venir a trabajar por la mañana y disfruten trabajando».

14. «Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que hacer todo tipo de tareas que tal vez no quieras hacer… Si no haces tus tareas, la empresa no tendrá éxito… Ninguna tarea es demasiado servil».

15. «Digo algo, y luego suele pasar. Tal vez no a tiempo, pero suele pasar».

16. «Creo que hay mucho potencial si tienes un producto atractivo y la gente está dispuesta a pagar más por eso. Creo que eso es lo que ha demostrado Apple. Puedes comprar un teléfono celular o una computadora portátil mucho más baratos, pero El producto de Apple es mucho mejor que la alternativa y la gente está dispuesta a pagar esa prima».

17. «No paso mi tiempo pontificando sobre cosas de alto concepto; paso mi tiempo resolviendo problemas de ingeniería y fabricación».

18. «Siempre invierto mi propio dinero en las empresas que creo. No creo en todo eso de usar el dinero de otras personas. No creo que sea correcto. No le voy a pedir a otras personas que invertir en algo si no estoy preparado para hacerlo yo mismo».

19. «Mi mayor error probablemente sea darle demasiada importancia al talento de alguien y no a la personalidad de alguien. Creo que importa si alguien tiene un buen corazón».

20. «No creo empresas por crear empresas, sino para hacer las cosas».

21. «No creo en el proceso. De hecho, cuando entrevisto a un empleado potencial y él o ella dice que ‘todo se trata del proceso’, lo veo como una mala señal. El problema es que en muchos En las grandes empresas, el proceso se convierte en un sustituto del pensamiento. Te animan a comportarte como un pequeño engranaje en una máquina compleja. Francamente, te permite mantener a personas que no son tan inteligentes, que no son tan creativas».

22. «Comenzar y hacer crecer un negocio se trata tanto de la innovación, el impulso y la determinación de las personas detrás como del producto que venden».

23. «El primer paso es establecer que algo es posible; luego ocurrirá la probabilidad».

24. «Realmente hay dos cosas que tienen que ocurrir para que una nueva tecnología sea asequible para el mercado masivo. Una es que necesita economías de escala. La otra es que necesita iterar en el diseño. algunas versiones».

25. «El talento es extremadamente importante. Es como un equipo deportivo, el equipo que tiene el mejor jugador individual a menudo gana, pero luego hay un multiplicador de cómo esos jugadores trabajan juntos y la estrategia que emplean».

26. «Trabaja como el demonio. Quiero decir que solo tienes que dedicar de 80 a 100 horas a la semana cada semana. [This] mejora las probabilidades de éxito. Si otras personas están trabajando 40 horas a la semana y tú estás trabajando 100 horas a la semana, incluso si estás haciendo lo mismo, sabes que lograrás en cuatro meses lo que a ellos les tomó un año lograr».

27. «En realidad, no he leído ningún libro sobre gestión del tiempo».

28. «Me interesan las cosas que cambian el mundo o que afectan el futuro y la tecnología nueva y maravillosa donde la ves, y dices: ‘Guau, ¿cómo sucedió eso? ¿Cómo es eso posible?'».

29. «Realmente presta atención a los comentarios negativos y solicítalos, especialmente de amigos… Casi nadie hace eso, y es increíblemente útil».

30. «Si te levantas por la mañana y piensas que el futuro va a ser mejor, es un día brillante. De lo contrario, no lo es».

31. «¿Qué hace que suceda el pensamiento innovador?… Creo que es realmente una forma de pensar. Tienes que decidir».

32. «La gente debería dedicarse a lo que les apasiona. Eso los hará más felices que cualquier otra cosa».

33. “Ser emprendedor es como comer vidrio y contemplar el abismo de la muerte”.

34. «No diría que me falta miedo. De hecho, me gustaría que mi emoción de miedo fuera menor porque distrae mucho y fríe mi sistema nervioso».

35. «Si estás tratando de crear una empresa, es como hornear un pastel. Tienes que tener todos los ingredientes en la proporción correcta».

36. «Creo que la mayoría de las cosas importantes en Internet se han construido. Habrá una innovación continua, seguro, pero los grandes problemas de Internet se han resuelto esencialmente».

37. «Creo que tenemos el deber de mantener la luz de la conciencia para asegurarnos de que continúe en el futuro».

38. «Cuando Henry Ford fabricó autos confiables y baratos, la gente decía: ‘No, ¿qué tiene de malo un caballo?’ Esa fue una gran apuesta que hizo, y funcionó».

39. «Cuando alguien tiene una gran innovación, rara vez es una pequeña cosa. Muy rara vez, es una pequeña cosa. Por lo general, es un montón de cosas que colectivamente equivalen a una gran innovación».

40. «No deberías hacer las cosas de manera diferente solo porque son diferentes. Necesitan ser… mejores».

41. «Tienes que decir: ‘Bueno, ¿por qué tuvo éxito donde otros no?'»

42. «Simplemente cuestionaría las cosas… Enfurecería a mis padres… Que no les creería cuando dijeran algo porque les preguntaría por qué. Y luego consideraría si esa respuesta hizo sentido dado todo lo demás que sabía.”

43. «Es muy importante gustar a las personas con las que trabajas, de lo contrario la vida [and] tu trabajo va a ser bastante miserable».

44. «Tenemos una estricta ‘política de no gilipollas’ en SpaceX».

45. «Creo que la mejor manera de atraer capital de riesgo es tratar de hacer una demostración de cualquier producto o servicio e, idealmente, llevarlo lo más lejos posible. Solo vea si puede venderlo a clientes reales y comenzar generando algo de impulso. Cuanto más avance con eso, más probabilidades tendrá de obtener financiación».

46. ​​»La tecnología disruptiva donde realmente hay una gran discontinuidad tecnológica… tiende a provenir de nuevas empresas».

47. «En la medida de lo posible, evite contratar a MBA. Los programas de MBA no enseñan a las personas cómo crear empresas».

48. «No te engañes pensando que algo funciona cuando no es así, o te obsesionarás con una mala solución».

49. «Si algo tiene que ser diseñado e inventado, y tienes que averiguar cómo asegurar que el valor de lo que creas sea mayor que el costo de los insumos, entonces esa es probablemente mi habilidad principal».

50. «Siempre tengo optimismo, pero soy realista. No fue con la expectativa de un gran éxito que comencé Tesla o SpaceX… Es solo que pensé que eran lo suficientemente importantes como para hacerlo de todos modos».

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

50 citas de innovación y éxito del fundador de SpaceX, Elon Musk

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