Como líder, es su trabajo tomar las riendas e inspirar el cambio. Pero no puedes alcanzar tu máximo potencial a menos que te desafíes a ti mismo. Y al establecer altas expectativas, y esforzarse por cumplirlas o superarlas, su mentalidad de aumentar la productividad puede volverse contagiosa.

Afortunadamente, he podido rodearme de líderes que constantemente se desafían a sí mismos y me motivan a hacer lo mismo. Mi cofundador tenía 22 años cuando empezamos nuestra empresa. Siendo un poco mayor, inicialmente pensé que sabía más de lo que realmente sabía. Pero ver su constante deseo de mejorar me inspiró a nunca dejar de encontrar formas de crecer y educar a los demás.

Convertirse en un líder eficaz no es un objetivo de una sola vez. A medida que continúa desafiando la incertidumbre y generando confianza en sus habilidades, desafíese tanto personal como profesionalmente con estos sencillos pasos:

1. Comienza a escribir. Escribir suena básico, pero poner la pluma en el papel no siempre es fácil. Se necesita tiempo, que a menudo viene con una prima. Cuando tenga un momento libre, intente escribir y compartir su experiencia. Pensar activamente en sus experiencias y opiniones puede servir como una sesión de autoentrenamiento. Pero no escribas sobre una gran variedad de temas; escribir más sobre menos. Esto te obliga a pensar más profundamente en un tema específico y desafiar tus creencias.

Para que las ideas fluyan, pregúntese sobre qué es importante escribir. ¿Qué necesita saber tu audiencia? ¿Hacia dónde llevan las nuevas tendencias de la industria a su empresa? Hace poco escribí un artículo sobre nuevas tendencias de marketing, lo que me obligó a pensar en cómo afectarán a nuestra empresa. Como resultado, implementé varios procesos para ayudarnos a mantenernos a la vanguardia.

2. Reduzca su experiencia. Las personas que se destacan son aquellas que han construido una reputación como las mejores. Ponte a prueba para ser el que tenga más conocimientos en tu disciplina y la gente empezará a pensar en ti de forma natural cuando busquen consejos sobre la industria o comentarios reflexivos. Pero no se deje atrapar por los mismos temas aburridos o podría ahuyentar a los lectores. Aplique su experiencia como piedra angular para hablar sobre una variedad de temas diferentes.

3. Constantemente anhelar retroalimentación. Evaluar su desempeño a través de los ojos de los demás es uno de los mejores desafíos y, a menudo, el más incómodo. Es por eso que las personas tienden a evitarlo, especialmente cuando no cumplen. No tome la retroalimentación como una oportunidad para obtener aprobación, sino como una oportunidad para convertir una debilidad percibida en una fortaleza.

4. Sea honesto con usted mismo. Escriba cinco habilidades que crea que son vitales para el éxito de su empresa. Luego, califíquese en cada uno. Al evaluar sus habilidades, tenga en cuenta no solo sus propias expectativas, sino también las expectativas que otros puedan tener sobre usted. Una vez que tenga una idea, determine cómo puede mejorar las habilidades que no alcanzan.

5. Establezca metas elevadas. Algunas personas le dirán que solo establezca metas alcanzables. Pero estos rara vez son desafiantes. En su lugar, disparar por encima de la disponible. Te sorprenderá de lo que eres capaz.

6. Elige el camino que aún no has recorrido. Encuentro interesante cuando una empresa hace exactamente lo que sus competidores intentan lograr en el mercado. Seguir no es forma de liderar, así que busque áreas inexploradas en su industria para ayudar a diferenciar su empresa de la competencia.

7. Nunca dejes de aprender. Adoptar una mentalidad de estudiante te empuja a convertirte en un maestro de tu oficio. Nuestro equipo comparte constantemente artículos entre sí en áreas que nos ayudarán a educarnos y desafiarnos a nosotros mismos. Cuando descubra nuevas formas de ver las tendencias o normas de la industria, no se las guarde para usted. Comparta este conocimiento con su equipo para que puedan aprender y adaptarse.

A medida que sube el listón por sí mismo, los miembros de su equipo inevitablemente seguirán su ejemplo. Confía en mí; es contagioso. Y con el tiempo, su equipo adquirirá una mentalidad colectiva que puede llevar a su empresa a nuevos niveles de éxito.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

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