Es una historia común. Terminas una reunión estratégica. Hay varias iniciativas en las que todos están de acuerdo que es importante completarlas para el final del trimestre. Todos en la mesa dicen que contribuirán para que todo se haga, pero cuando llega el final del trimestre, se logró muy poco de la lista. No es que fueran malas personas o que no trabajaran duro. De hecho, probablemente todos eran miembros altamente responsables del equipo. El problema era que nadie era realmente responsable de asegurarse de que las iniciativas estuvieran completas.

Muchos luchan con la definición de rendición de cuentas versus responsabilidad. La diferencia es sencilla. Muchas personas pueden ser responsables de ayudar en una tarea o iniciativa. Pero la responsabilidad pertenece solo a una persona que será juzgada por la finalización del proyecto.

Las personas verdaderamente responsables son muy difíciles de encontrar. La responsabilidad viene de dentro. No es algo que te dan, tienes que elegirlo para poseerlo. Aquí hay 8 de los muchos hábitos que las personas responsables eligen hacer parte de su vida cotidiana.

1. Ellos asumen la responsabilidad.

Cuando se impone la responsabilidad a las personas, a menudo pueden mostrarse resistentes o incluso resentidas. Las personas altamente responsables asumen voluntariamente la responsabilidad y la gestionan activamente para que se lleve a cabo. Se aseguran de que una vez que la iniciativa tenga su nombre, nadie más deba preocuparse por su finalización.

2. No ponen excusas.

La retrospectiva objetiva es útil cuando se resuelven problemas, pero cuando algo sale mal, culpar en el momento es una pérdida de tiempo y energía. Las personas altamente responsables no echan a otros debajo del autobús por sus propios errores o inacción. Tampoco se excusan basándose en influencias externas. Hacen buenos análisis y resuelven los problemas a medida que surgen.

De qué sirve completar iniciativas si la utilidad del resultado es cosa del pasado. Las personas altamente responsables entienden que cada proyecto tiene un valor de tiempo y que la puntualidad tiene un propósito. Parte de lo que los hace confiables es su eficiencia y confiabilidad para no desperdiciar ni un minuto del tiempo de otras personas o del propio.

4. Ellos controlan su propio destino.

En cualquier proyecto se presentan obstáculos. Pero una planificación adecuada con una actitud positiva y pragmática puede superar casi cualquier obstáculo. Una mentalidad de víctima no está en el repertorio de una persona altamente responsable. No esperan a que otros los controlen o supervisen, sino que trabajan de manera proactiva y diligente con el equipo para terminar el trabajo.

5. Son dueños de sus sentimientos.

Las emociones pueden calentarse en un proyecto de alto riesgo. Las personas altamente responsables saben que las emociones negativas pueden descarrilar la productividad. Mantienen el control de sus sentimientos y no dejan que un mal día o un colega emocional se interpongan en el camino para lograr lo que se debe hacer. Atacan agresivamente cada problema en su núcleo asegurándose de que nadie se pierda en la emoción de la inseguridad y la dependencia.

6. Manejan las expectativas.

La vaguedad conduce a la inactividad. Las personas altamente responsables tienen claro qué se debe hacer y cuándo. Piensan de forma cuidadosa y realista sobre un proyecto y le dan una respuesta en la que puede confiar. Cuando algo se interpone en el camino, lo evalúan, lo resuelven y se comunican de manera proactiva para asegurarse de que todos estén de acuerdo con el resultado ajustado.

Hay pocas tareas valiosas que una sola persona pueda completar. Las personas altamente responsables son excelentes para usar los recursos que las rodean. Aprovechan al máximo cada cuerpo disponible involucrándolos, inspirándolos y empoderándolos para contribuir positivamente al resultado.

8. No esperan elogios.

Los elogios son agradables, pero no se merecen si el proyecto está parcialmente terminado. Las personas altamente responsables obtienen su satisfacción al entregar productos de calidad a tiempo con un equipo que se siente muy bien por el logro. Cualquier elogio adicional es solo una ventaja adicional a un trabajo bien hecho.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

8 hábitos de las personas altamente responsables

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