Casi todos los profesionales reconocen el valor del pensamiento estratégico. Pero en un mundo frenético, ¿cómo puedes perfeccionar esa habilidad cuando a menudo te empujan en un millón de direcciones? Como dueño de un negocio, enfrento el desafío todos los días de elegir entre apagar incendios (p. ej., una bandeja de entrada desbordada, una situación del cliente que necesita ser refinada) y perseguir metas importantes a largo plazo (p. ej., planificar para los próximos seis meses, ayudar a desarrollar las habilidades de un empleado).

Recientemente, me fijé la meta de leer un libro al mes sobre pensamiento estratégico. Quería obtener la sabiduría de otros para pensar de manera diferente sobre la forma en que nuestra empresa enfrenta los desafíos. Aquí hay ocho libros que he leído que despertaron mi pensamiento empresarial.

1. El juego largo: cómo ser un pensador a largo plazo en un mundo a corto plazo por Dorie Clark

Publicado recientemente por Harvard Business Review Press, El juego largo le ayuda a aplicar los principios del pensamiento estratégico a su vida y carrera. Pocas personas entienden el pensamiento estratégico tan bien como Dorie Clark, quien enseña en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke y cuyo curso LinkedIn Learning sobre pensamiento estratégico ha sido realizado por más de 1,2 millones de estudiantes. Ella comparte estrategias intrigantes como «optimizar para que sea interesante» en su carrera, cómo mejorar en la creación de espacios en blanco y cómo dominar el arte de la «paciencia estratégica».

2. Renegade Marketing: 12 pasos para construir marcas B2B imbatibles por Drew Neisser

Marketing renegado explora los puntos en común de los líderes empresariales exitosos. Al realizar entrevistas con líderes de marketing y observar gigantes corporativos como IBM, Drew Neisser descubrió sus secretos de éxito. A través de una amplia investigación y observación, creó un plan para hacer que las marcas fueran imparables. Proporciona las herramientas necesarias para realmente llevar su marca a toda velocidad a través de una serie de evaluaciones.

3. La ventaja del propósito: cómo desbloquear nuevas formas de hacer negocios por Jeff Fromm

Cada marca tiene un propósito. Pero, ¿cómo mide realmente si el propósito de su marca le da una ventaja sobre sus competidores? La ventaja del propósito tiene como objetivo transformar el propósito de su marca en una ventaja competitiva. El libro ofrece consejos perspicaces de algunos directores ejecutivos bien establecidos, una sección de talleres para llevar su marca a donde la quiere y mucho más.

4. Ver a la vuelta de la esquina: cómo detectar los puntos de inflexión en los negocios antes de que sucedan por Rita McGrath

¿No sería fantástico poder predecir el cambio antes de que suceda? La profesora de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia, Rita McGrath, dice que si se observa detenidamente, es posible. En Ver alrededor de las esquinasella lo ayuda a identificar los primeros signos de cambio para que pueda capturar con éxito la oportunidad tomando medidas antes de que sea demasiado tarde.

5. Indistractable: cómo controlar tu atención y elegir tu vida por Nir Eyal

El primer paso para volverse más estratégico es centrar su atención en las cosas correctas. (Sugerencia: no es su teléfono inteligente). En IndistraibleNir Eyal proporciona un marco que lo ayudará a identificar lo que más le importa y usar ese conocimiento para alinear sus intenciones y acciones.

6. Mentiras, malditas mentiras y marketing: separe la realidad de la ficción e impulse el crecimiento por Atul Minocha

Le dijeron que el marketing en redes sociales dispararía sus ventas con una inversión mínima. Se suponía que los influencers tenían Gen Zers golpeando un camino hacia tu puerta. no lo hicieron En Mentiras, malditas mentiras y marketing, Atul Minocha, socio de Chief Outsiders, explica la diferencia entre el marketing «Big-M» y «Small-M». Donde las meras tácticas de marketing fallan, el enfoque basado en la estrategia de Minocha proporciona la información que necesita para obtener resultados reales de su inversión en marketing.

7. Buena estrategia, mala estrategia: la diferencia y por qué es importante por Richard Rumelt

No es tan difícil desarrollar una buena estrategia, afirma Richard Rumelt, profesor de la Escuela de Administración Anderson de la UCLA. Pero lo que es increíblemente difícil es la ejecución de la estrategia, que a menudo está sujeta a la inercia, la burocracia, las dudas, la presión política y más. En esta animada guía, Rumelt establece principios que ayudarán a los lectores a mejorar tanto en la elaboración como en la ejecución de una buena estrategia.

8. Guerra cibernética… y paz: construyendo confianza digital hoy con la historia como nuestra guía por Nicolás Shevéliov

No hay un camino más seguro hacia el pensamiento general que las lecciones de la historia. Cuando Nick Shevelyov era un niño que vivía en Rusia, su padre fue detenido por la KGB. La experiencia le enseñó que la información se puede usar en su contra y lo orientó hacia su carrera en la gestión de riesgos digitales. En Guerra cibernética… y pazShevelyov explora la historia, la estrategia y el mundo digital para ayudar a los líderes empresariales a dominar la ciberseguridad y mantenerse un paso por delante de la calamidad.

La agilidad es importante, pero no puedes tener éxito siendo reactivo todo el tiempo. Al desarrollar su capacidad de pensamiento a largo plazo, se asegurará de estar enfocado en los objetivos correctos y tendrá más probabilidades de alcanzarlos. Estos ocho libros pueden ayudarlo a llegar allí.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

8 libros que te ayudarán a agudizar tu pensamiento estratégico

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *