Dan Hogan es miembro de la Organización de Emprendedores (EO) de Nashville y fundador de Medalogix, que ofrece soluciones de optimización de la salud basadas en análisis. Como líder sin mentalidad tecnológica de una empresa basada en la tecnología, le pedimos a Dan que compartiera su perspectiva sobre cómo convertirse en un emprendedor tecnológico. Esto es lo que tenía que decir.

Si eres un aspirante a emprendedor tecnológico, has experimentado algo como esto:

Estás haciendo tu rutina matutina, agregando crema a tu café, cuando…¡Golpe! –éxitos de inspiración. A medida que su idea de mil millones de dólares se congela (cue la bombilla del techo), la mezcla de crema y café burbujea sobre el borde de su taza. Agarras una toalla de papel, pero en lugar de absorber el derrame, escribes rápidamente tu idea en la hoja nueva de Bounty. Después de todo, si no lo escribe, la idea podría desvanecerse. Y no puedes dejar que eso suceda. Esta idea tecnológica de mil millones de dólares cambiará su industria. Tal vez incluso el mundo.

Pero en unos momentos, surgen dudas: docenas de razones por las que esto no puede funcionar. El principal de ellos: ya sabes ninguna cosa sobre tecnología

Conozco esta montaña rusa emocional de primera mano.

Mientras operaba una agencia de atención médica domiciliaria en la zona rural de Tennessee, fundé una empresa de tecnología que aprovecha el análisis predictivo para analizar los datos de los proveedores de atención médica domiciliaria y predecir los resultados de los pacientes. Y lo adivinaste: no sabía nada sobre SQL, Scrum o la arquitectura de la plataforma.

Por lo tanto, si se encuentra con una gran idea para una empresa de tecnología o cualquier oferta de producto nuevo en el espacio tecnológico, no abandone su idea solo porque carece de experiencia técnica. Soy la prueba viviente de que puedes convertirte en un emprendedor tecnológico incluso si no sabes nada sobre tecnología. Así es cómo:

1. Piensa en una gran idea.

Es un primer paso obvio, pero necesario. Las ideas valiosas son ideas especializadas, y todo el mundo es especialista en algo: utilice su experiencia a su favor. Un gran conocimiento de la industria puede compensar la falta de conocimientos técnicos.

Es posible que sienta la tentación de mantener su gran idea en secreto por temor a que alguien se la robe. No. Nadie va a aceptar tu idea por la misma razón por la que la gente rara vez persigue la suya propia: el miedo al fracaso. Comparte tu idea con cualquiera que quiera escuchar. Conocerás personas con las habilidades que necesitas para ayudarte a lograr tu sueño.

3. Obtenga financiamiento y personalícelo.

Pide a tus padres, amigos y seres queridos que respalden tu gran idea. Usa tu propio dinero también, para que tengas algo de piel en el juego. Cuando es personal, no tienes la opción de fallar.

4. Acepta tus fortalezas.

Utilice sus puntos fuertes para ganarse el respeto de sus compañeros y compañeros. ¿Es usted un tipo de ventas con una gran cantidad de conocimientos de la industria? ¡Estupendo! Vende tu gran idea a inversores, socios tecnológicos y la prensa. El conocimiento y la experiencia de primera mano harán que su argumento de venta sea aún más genuino.

5. Contrate (y conserve) los mejores talentos.

Necesitará expertos en tecnología talentosos, y es crucial que encuentre a las personas adecuadas, porque no es una persona tecnológica. (¿recordar?). Necesita un equipo inteligente, experimentado y confiable. Y, dado que la tecnología paga mucho dinero, ofrezca salarios competitivos que sus mejores opciones no puedan rechazar.

¿Aún no tienes el dinero de los mejores talentos tecnológicos? Ofrecer propiedad. Cuando comencé, no podía permitirme pagarles a los empleados de manera competitiva, así que en su lugar ofrecí acciones de la empresa. No solo es un incentivo para unirse al equipo, es un incentivo para trabajar duro, colaborar y hacer avanzar a la empresa.

6. Acepta no ser la persona más inteligente de la sala.

Alerta de spoiler: la gente de tecnología está De Verdad inteligente, y habrá momentos en los que no tengas idea de lo que están hablando. Y eso está bien. Al principio, designe un «traductor» para que lo ayude a comprender la charla técnica. Con el tiempo, aprenderás la jerga y aprenderás por ósmosis.

Comprenda que puede liderar su empresa sin conocer los entresijos de su tecnología. Conozca su mercado, identifique su visión y escuche a los empleados y clientes. No tienes que ser un experto para ser un líder; solo tienes que ser un líder experto. Como CEO, reclutar y retener a los mejores talentos es mi principal trabajo. Si puede encontrar y retener empleados inteligentes y apasionados, entonces es oro.

Acepte que su idea multimillonaria podría transformarse con el tiempo a medida que cambia el mercado. Busque constantemente nuevas ideas de miles de millones de dólares para reforzar su idea original y esté listo para cambiar en cualquier momento.

¿Ya tienes tu gran idea? Compártelo con alguien. Ahora mismo. Quita los auriculares de la oreja de tu compañero de oficina. Dile a él o ella. Si no tienes un compañero de oficina, llama a tu mamá. Solo dile a alguien. Lo ayudará a comenzar y, como todos sabemos, esa es la parte más difícil.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

8 pasos para convertirte en un emprendedor tecnológico (cuando no sabes nada de tecnología)

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