Construir un equipo cohesionado es probablemente el elemento más crucial para el éxito de su empresa y, como le dirán los veteranos, no es tarea fácil.

Su equipo también debe ser lo suficientemente diverso para resolver problemas complejos, pero debe compartir el mismo conjunto de valores que crean una cultura sólida. No es suficiente reclutar a las personas más inteligentes, ponerlas a todas en un espacio colaborativo y esperar que creen magia: tienen que ser capaces de trabajar bien juntas y aprovechar las fortalezas de las demás.

Esto ciertamente hace que el proceso de la entrevista sea un rompecabezas.

Un currículum solo dice mucho. No puede informarle sobre las habilidades creativas, la actitud, los procesos de pensamiento, la inteligencia emocional o la mentalidad de crecimiento del candidato, por lo que es un error centrar toda una entrevista en hablar de un currículum. Tienes que aprender qué es lo que hace funcionar a tu posible miembro del equipo y evaluar si puede pasar el rato con el resto de tu tripulación.

A principios de esta semana, le pregunté a la comunidad empresarial sobre sus preguntas de entrevista favoritas y por qué funcionaron. Aquí hay algunos profundizadores de conversación impresionantes:

1. ¿Cuál es su creencia limitante más significativa, cómo se formó y qué efecto tiene sobre usted hoy?

“La respuesta del entrevistado muestra un deseo de tener una comunicación sincera, veraz y bilateral. Hablar sobre la creencia limitante de una persona proporciona una medida de su autoconciencia, introspección, responsabilidad y claridad”. – Bruce Holoubek, liderazgo contratado

2. Cuando conduce, ¿en qué carril conduce y por qué?

“Hace que las personas hablen de sí mismas: ven la conducción como una carrera, el exceso de velocidad y tener que adelantar a todos, en comparación con otros que solo conducen al límite de velocidad, ya sea que las personas conduzcan en carriles HOV o no, si las personas reciben multas por exceso de velocidad, ira al volante, etc. Es útil lanzar algunas preguntas creativas y complicadas para lograr un ajuste de personalidad y cultura, ya que algunos candidatos preparan las respuestas con anticipación”. -Amanda Ponzar, Caridades de Salud Comunitaria

3. Si el gobierno decidiera que a todos se les pagaría el salario mínimo independientemente de su puesto de trabajo, ¿qué harías?

“Me gusta esta pregunta porque me da la oportunidad de entender si los planes de carrera del candidato cambiarían si se sacara el dinero de la ecuación. Si se apegan a la misma trayectoria profesional, es una buena señal de que realmente les apasiona este campo”. -Armine Rahal, soluciones de IronMonk

4. Describe Internet a alguien del siglo XIX.

“Hago esta pregunta porque los candidatos no pueden prepararse para los acertijos. La respuesta no importa tanto como la capacidad del candidato para expresar su proceso de pensamiento. El candidato se ve obligado a pensar en el acto y me permite evaluar cómo puede manejar la presión y evaluar el pensamiento crítico”. -Mafalda S. Halligan, ADP

5. ¿Cuál es tu canción de karaoke favorita?

“La música es una gran parte tanto de nuestra agencia como de la cultura de nuestra agencia. Esta pregunta no solo nos da una idea de la personalidad y la vida del candidato fuera del trabajo, sino que también nos muestra si los candidatos están dispuestos a divertirse mientras están bajo presión, lo que significa que es más probable que encajen con nuestro equipo actual». -Sharon Engle, Phear Creative

6. ¿Cuál es tu fracaso más significativo?

“Los solicitantes que ponen énfasis en el autoaprendizaje no solo son excelentes candidatos, sino también personas interesantes. Siempre hablamos de las victorias pero nunca de las derrotas. ¿En qué se ha embarcado o se ha arriesgado el candidato, y cómo fue ese fracaso? ¿Qué ha aprendido de ella? ¿Qué ha hecho ella en su vida para implementar esas lecciones?” -Jason Patel, Transición

7. ¿Cuál fue la última mentira que dijiste?

“La honestidad es un valor clave para mi negocio, por lo que esto realmente me ayuda a comprender lo que consideran aceptable. Todo el mundo miente en algún momento de la vida, por lo que decir que no mientes o que no se te ocurre nada es una señal de alerta para mí. Sobre qué mintieron, por qué y cómo se sintieron al respecto o cómo lo manejaron, me dice mucho sobre una persona y si encajará”. -Karla Jobling, BeecherMadden

8. Recibe 3 mensajes de texto urgentes cuando regresa de una reunión. Uno es de su cónyuge o pareja, el segundo es de su jefe y el tercero es de su colega que dice que necesita su ayuda de inmediato. ¿En qué orden respondes y por qué?

Esta pregunta revela cómo un candidato procesa las prioridades y sus valores. A menos que esté buscando un seguidor de reglas adulador que solo le diga lo que cree que quiere escuchar respondiendo: «El jefe primero absolutamente», esta pregunta podría revelar un nuevo miembro del equipo reflexivo, humorístico y compasivo. -AmyK

Con suerte, estos muchachos lo inspiraron a pensar fuera de la caja cuando vaya a su próxima entrevista. Y si usted mismo tiene algunos buenos temas para profundizar la conversación, ¡compártalos!

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

8 preguntas creativas que deberías hacerle a tus posibles miembros del equipo

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