Los equipos son la forma en que la mayoría de las empresas realizan un trabajo importante. Cuando combina la energía, el conocimiento y las habilidades de un grupo motivado de personas, usted y su equipo pueden lograr cualquier cosa que se propongan.

Weekdone.com recientemente echó un vistazo a algunos de los errores que cometen los líderes que ahuyentan a sus mejores talentos. Como sugieren, «Reflexione sobre su comportamiento, corrija estos errores y prepárese para aumentar el rendimiento y la motivación de su equipo».

Pruebe estas 9 formas poderosas de mantener a los miembros de su equipo motivados y dando lo mejor de sí en el trabajo.

1. Paga a tu gente lo que vale

Cuando establezca los salarios de sus empleados, asegúrese de que su pago sea consistente con lo que pagan otras compañías en su industria y área geográfica. Recuerde: el 26 por ciento de los empleados comprometidos dicen que dejarían su trabajo actual por solo un aumento del 5 por ciento en el salario. No pierda grandes personas porque les está pagando menos.

2. Proporcionarles un lugar agradable para trabajar

Todo el mundo quiere trabajar en un entorno de oficina que sea limpio y estimulante, y que les haga sentir bien en lugar de sentirse mal. No es necesario gastar mucho dinero para hacer de una oficina un lugar más agradable para estar.

3. Ofrece oportunidades para el autodesarrollo

Los miembros de su equipo serán más valiosos para su organización y para ellos mismos cuando tengan la oportunidad de aprender nuevas habilidades. Proporcione a su equipo la capacitación que necesitan para avanzar en sus carreras y conocer las últimas tecnologías y noticias de la industria.

4. Fomentar la colaboración dentro del equipo

Según Weekdone.com, el 39 por ciento de los empleados no sienten que se aprecie su aporte. Anime a los miembros de su equipo a participar plenamente invitando a sus comentarios y sugerencias sobre cómo hacer las cosas mejor. Haga preguntas, escuche sus respuestas y, siempre que sea posible, implemente sus soluciones.

Los empleados felices son miembros entusiastas y positivos del equipo, y su actitud es contagiosa. Esté atento a si su gente está o no contenta con su trabajo, su empleador y usted. Si no lo son, puede contar con que esta infelicidad se extienda.

Todos cometemos errores. Es parte de ser humano. La clave es aprender lecciones valiosas de esos errores para no volver a cometerlos. Cuando los miembros de su equipo cometan errores honestos, no los castigue; en su lugar, anímelos a intentarlo de nuevo.

En un estudio, el 63 por ciento de los empleados informaron que perdían el tiempo en el trabajo porque no sabían qué trabajo era una prioridad y cuál no. Como líder, es su trabajo trabajar con los miembros de su equipo para establecer metas claras. Y una vez que lo haga, asegúrese de que todos sepan exactamente cuáles son esos objetivos, cuál es su prioridad relativa y cuál es el papel del equipo para alcanzarlos.

A nadie le gusta un jefe que está constantemente mirando por encima del hombro y cuestionando cada una de sus decisiones. De hecho, el 38 por ciento de los empleados en una encuesta informaron que preferirían realizar actividades desagradables que sentarse junto a un jefe microadministrador. Proporcione a su gente objetivos claros (consulte el número 7, arriba) y luego permítales descubrir la mejor manera de lograrlos.

9. Evita reuniones inútiles

Las reuniones pueden ser una increíble pérdida de tiempo: el profesional promedio desperdicia 3,8 horas en reuniones improductivas cada semana. Crea una agenda para tus reuniones y distribúyela con anticipación. Invite solo a las personas que realmente necesitan asistir, comience la reunión a tiempo y termínela lo más rápido posible.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

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