Si bien Robert Downey Jr. es quizás mejor conocido como Iron Man, el actor pasa muchos de sus días como dueño de un negocio, trabajando cabeza a cabeza en la productora que cofundó con su esposa, la productora Susan Downey.

Se conocieron en el set de la película de 2003. góticay a medida que su relación creció, descubrieron que las semanas que pasaron separados mientras Susan viajaba para las películas que estaba produciendo eran una «receta no solo para el desastre, sino también para el desamor… La principal motivación era encontrar cosas que amamos y poder estar juntos en un proceso creativo», dijo Susan en una conversación en el empresa rapida Lunes de Festival de Innovación.

La pareja formó la productora Team Downey en 2010. Durante la última década, ha producido películas como dolittle y El juezla serie de televisión perry masón, y una serie documental, La era de la IA

Además de ofrecerle al dúo una forma de trabajar juntos, el Equipo Downey también les ofreció la oportunidad de construir una compañía de producción que apunta a ser lo opuesto a lo que Robert llama «Viejo Hollywood, que es un gulag del síndrome de muerte por trabajo».

El modelo del Viejo Hollywood, como él lo describe, es «donde estás atrapado en un trabajo que parece genial en la superficie, pero no hay una trayectoria que te lleve a no necesitar realmente a la productora y todas sus instalaciones para prosperar».

Susan se refiere al Equipo Downey como una organización más «mamá y papá»: «Eso no significa que el alcance de lo que hacemos sea pequeño. Simplemente significa que la forma en que lo hacemos es muy práctica». » Debido a que la organización es escasa y los Downey también están ocupados con dos niños, dice que han creado una cultura de exploración intensa: asumen solo unos pocos proyectos que todos adoran.

«En última instancia, te das cuenta de que si vas a tomarte el tiempo para hacer algo, tienes que amarlo», dice ella. «Tienes que estar dispuesto a saber a dónde van a ir esas horas, porque no van a ir a otra cosa».

La teoría de Susan de una cultura empresarial saludable, dice, se aplica a cualquier grupo, ya sea en un plató, en una relación o en una empresa (útil, porque su vida laboral abarca los tres): la base es la comunicación, la confianza y la respeto. Si está fomentando bien esos tres valores, construirá una cultura de independencia, en la que todos reciban una educación práctica y se sientan inspirados. «Nadie tiene que sentarse en un escritorio por mucho tiempo. Entra, haz el trabajo, absorbe todo lo que puedas. Absorbe», dice ella.

Robert dice que lo que ha evolucionado en Team Downey es una atmósfera que permite a las personas múltiples caminos y opciones. Algunos empleados profundizan y se convierten en de por vida. Otros usan Team Downey como plataforma de lanzamiento para sus propios esfuerzos.

A diferencia de ciertas grandes empresas o de los viejos estudios de Hollywood, no hay amargura en los empleados que renuncian para perseguir sus propios proyectos, dice Robert: «Algunos toman la experiencia y se van… y ahora estamos viendo la película que están escribiendo. Nosotros ir, ‘¡genial!’ Realmente es algo así como una incubación».

Cómo Robert Downey Jr. y Susan Downey construyeron una empresa libre de los males del ‘Viejo Hollywood’

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