A pesar de que gran parte de los fanáticos del fútbol americano de la NFL todavía se deleitan con «Deflatgatela acusación de que los New England Patriots deliberadamente inflaron menos los balones en el juego de la semana pasada para obtener una ventaja sobre sus desventurados oponentes, los Indianapolis Colts, pensé que aún valía la pena señalar que los Patriots son un equipo de fútbol increíble.

Sin duda, parte del crédito por el éxito del equipo se debe a su entrenador en jefe, Bill Belichick. Independientemente de lo que pueda pensar de él, Belichick «¡Haz tu trabajo!» Vale la pena aprender más sobre la filosofía debido a lo que puede ofrecer a los líderes que están tratando de establecer una cultura ganadora.

Aproximadamente traducido, «¡Haz tu trabajo!» significa estar preparado, trabajar duro, prestar atención a los detalles y poner al equipo primero.

Debe haber algo en ello.

Desde que Belichick se hizo cargo de los New England Patriots, su equipo ha disfrutado de 14 temporadas ganadoras consecutivas, 12 apariciones en playoffs, 6 campeonatos de la AFC y está compitiendo por su cuarto título de Super Bowl este fin de semana; eso es bastante especial, particularmente en una era en la que el libre agencia puede causar estragos en ganar franquicias.

el del entrenador «¡Haz tu trabajo!» la filosofía puede ser lo que marque la diferencia. Elegante en su sencillez, «¡Haz tu trabajo!» se traduce bien para nosotros como líderes empresariales y empresarios. Cuando se refuerza, el mensaje fortalece la confianza y conduce a un mayor logro dentro de una organización. Aquí hay algunas maneras de incorporar «¡Haz tu trabajo!» sensibilidades sobre cómo nosotros, como líderes empresariales, gestionamos y dirigimos:

  • Comunicar el plan de juego a su gente brindándoles una visión convincente para que acepten y un plan que permita su logro. Para Belichick, la visión es ganar el próximo juego y los planes de juego que él y sus entrenadores brindan al equipo cada semana describen cómo los New England Patriots lograrán la victoria. Debemos hacer lo mismo con nuestros equipos: definir el objetivo y determinar los pasos necesarios para lograrlo.
  • Establecer expectativas para cada jugador traduciendo el plan de juego en elementos «procesables» que cada persona es responsable de ejecutar. Si un jugador de los Patriots no cumple con las responsabilidades de su trabajo, puede resultar en una derrota. Si, por el contrario, todos en el equipo hacen su trabajo según lo definido en el plan, el equipo ganará.
  • Practica los fundamentos para que cada jugador pueda desarrollar las habilidades necesarias para estar a la altura y superar las expectativas. Los jugadores de los Patriots practican su plan de juego durante toda la semana en preparación para el juego de esa semana. La práctica les da la experiencia y la confianza necesarias para alcanzar la grandeza. Las empresas deben preparar a su gente, de la misma manera, brindándoles la capacitación y el entrenamiento adecuados que se requieren para ganar.
  • Proporcione comentarios inmediatos para permitir el aprendizaje. El entrenador Belichick ayuda a sus jugadores a desempeñarse al más alto nivel brindándoles retroalimentación durante las prácticas y los juegos. Podemos hacer lo mismo creando y aprovechando las oportunidades de aprendizaje para los miembros de nuestro personal. Tu equipo mejorará en «haciendo su trabajo» a través de su liderazgo activo.
  • Fomentar la confianza e inspirar confianza promoviendo los valores del equipo, respaldando la lealtad e inculcando un fuerte sentido de «estar juntos en esto.» Al infundir, dentro de su equipo, un principio de gestión de que uno no juega por la gloria de ganar por sí mismo, sino por los demás, construirá una mentalidad basada en el equipo dentro de su organización, como lo ha hecho Belichick dentro de la Nueva Patriotas de Inglaterra.

Depende de nosotros impartir una «¡Haz tu trabajo!» mentalidad dentro de las organizaciones y equipos que lideramos. Si lo hacemos bien, ganaremos. Si no lo hacemos, debemos confiar en las superestrellas para estar a la altura de las circunstancias cada vez que nuestras empresas enfrentan adversidades y, con el tiempo, eso solo resultará en el fracaso porque, eventualmente, su mejor gente se agotará o buscará pastos más verdes. . En su lugar, siga las ideas sugeridas anteriormente y construya una cultura que pueda soportar los desafíos y prosperar en el futuro. ¡Es una de las razones por las que los Patriots se han dirigido al Super Bowl 6 veces sin precedentes en 14 años!

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

Cómo se aplica al liderazgo el mantra ‘Haz tu trabajo’ de Bill Belichick

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