Mucha gente cree que «liderazgo» significa salir y decirle a la gente qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo. Nada mas lejos de la verdad.

El verdadero objetivo del liderazgo es hacerte innecesario.

Sé que suena completamente loco, pero lo digo completamente en serio.

Esto es lo que me dijo el exitoso capitalista de riesgo Mitchell Kerztman cuando era el director ejecutivo de PowerSoft:

Soy el reverso del Principio de Peter. Cuando comencé la empresa, era un negocio de un solo hombre. Hubo un tiempo en que hice todos los trabajos en esta empresa. Escribí los programas, envié las facturas, hice la contabilidad, contesté el teléfono, preparé el café.

A medida que la empresa ha crecido, hago cada vez menos de esos trabajos. Y eso está bien, porque ciertamente era menos competente en ellos que la mayoría de las personas que los están haciendo ahora.

Soy el reverso del Principio de Peter en el sentido de que finalmente he alcanzado mi nivel de competencia, que es que no hago nada muy bien y ahora lo que hago extremadamente bien es nada.

La idea de que el verdadero objetivo del liderazgo es la capacidad de no hacer nada se resume en el término taoísta wu wei que tiene dos significados: «acción sin acción» y «acción que no implica lucha ni esfuerzo excesivo».

En el clásico «El arte de la guerra», el autor Sun Tzu expresa wu wei al señalar que los grandes generales son reservados, tranquilos y distantes, en lugar de exaltados o entrometidos.

Lo mismo es cierto para todos los grandes líderes.

Los grandes líderes reclutan personas que tienen tanto talento que no necesitan orientación y pueden manejar problemas y desacuerdos por sí mismos, sin necesidad de que intervenga el gran líder.

Para usar un término algo usado en exceso (pero sin embargo profundo), los grandes líderes «empoderan» a las personas para que tomen sus propias decisiones.

Si realmente empoderas a las personas, ya no eres necesario para tomar decisiones. Te haces innecesario.

Cuando haya logrado con éxito este objetivo, solo entonces podrá expandir su influencia y asumir nuevas responsabilidades (y una vez más esforzarse por volverse innecesario).

Si no te haces innecesario, estarás atrapado, como líder, en el mismo nivel, cabalgando sobre las mismas personas.

¿Como esta publicación? Si es así, regístrese para recibir el boletín gratuito de Sales Source.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

El verdadero objetivo del liderazgo

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *