Los entrenadores son filósofos. Adoptan y desarrollan ideologías que los hacen más efectivos en la creación de una cultura de equipo ganadora, temporada tras temporada.

Aquellos entrenadores que pueden inculcar efectivamente su filosofía en sus jugadores son los que dejan un legado para el recuerdo. Desde abrazar la meditación hasta centrarse en los fundamentos, los entrenadores legendarios perfeccionan una visión del mundo clara y consistente que empodera e inspira a sus jugadores a rendir al máximo.

Aquí hay siete filosofías ganadoras de campeonatos para adoptar.

El entrenador de Chicago Bull, Phil Jackson, se convirtió en un ávido practicante de la meditación después de leer el libro. Mente zen, mente de principiante. Dirigió grupos de meditación que predicaban la compasión, la atención plena y el desinterés, y su práctica de meditación lo ayudó a ganar once campeonatos de la NBA. El objetivo de la meditación, anotó Jackson, era «desarrollar el músculo de la mente», para que los atletas pudieran aprender a concentrarse y concentrarse, dejando solo lo necesario para rendir al máximo. Incluso tenía la práctica de su jugador literalmente inmóvil. Jackson dijo: «Les enseñé cómo sostener sus manos, dónde tenían que estar sus hombros, todo el proceso de estar en una posición erguida para no estar encorvado… y lo aceptaron».

La meditación nos ayuda a actuar bajo presión. «Desarrolla el músculo» de tu mente aprendiendo a centrarte en momentos de calma, y ​​estarás mejor preparado para actuar y concentrarte en momentos de conflicto. Medita, mantén la calma bajo estrés y mantén la vista en el objetivo final.

Como entrenador en jefe de Patriot, Bill Belichick ha ganado catorce temporadas consecutivas, tiene seis campeonatos de la AFC y tiene cuatro títulos de Super Bowl. ¿Su filosofía? «Haz tu trabajo.» Eso es todo.

Belichick entrena a sus jugadores para que se centren solo en lo que pueden controlar: su propio rendimiento y rendimiento. Todo lo demás es solo ruido. En el entorno de trabajo hiperconectado y acelerado de hoy en día, puede ser fácil distraerse o tratar de hacerlo todo. Pero, en última instancia, los que mejor se desempeñan son aquellos que pueden ejecutar sus responsabilidades clave. Sea dueño de su trabajo y acepte la claridad que viene con él.

El entrenador en jefe de baloncesto de la UCLA, John Wooden, tenía un trío de reglas: «No te quejes, no te quejes y no pongas excusas». Haz tu mejor esfuerzo. Y cuando las cosas van mal: no te quejes ni te quejes ni busques culpables, simplemente sigue adelante.

El récord sobresaliente del entrenador en jefe de baloncesto de Duke, Mike Kryzewski, se puede atribuir a su filosofía de «próxima jugada». No se trata de lo que ha pasado, los errores que has cometido o el éxito que has tenido. Se trata de lo siguiente que vas a hacer. Concéntrate en tu próxima jugada o te quedarás atrás.

En su libro, La partitura se cuida sola, entrenador en jefe de los San Francisco 49ers, Bill Walsh, explica el concepto de escribir su propio guión para el éxito. Antes de cada partido, anotaba todas las jugadas posibles para cada tipo de situación. Esta práctica no solo lo preparó para todo tipo de contingencias, sino que le dio la confianza de que podía ejecutar bajo presión, porque el trabajo duro y la toma de decisiones ya estaban hechos. Trabaja para obtener el mejor resultado, pero prepárate para lo peor.

Cuando el entrenador de fútbol americano universitario Bear Bryant se mudó a Alabama, el dueño de un restaurante le pidió una foto firmada. Bryant envió una foto unos días después. Unos años más tarde, Bryant trató de reclutar a un jugador que inicialmente lo rechazó, pero luego, sorprendentemente, cambió de opinión y aceptó la oferta.

Cuando Bryant le preguntó por qué cambió de opinión, el atleta explicó que su abuelo era el dueño del restaurante que le había pedido una foto hace tantos años. «Mi abuelo dijo que […] nunca esperó que lo recordaras […] Dijo que podías enseñarme más que fútbol y que tenía que jugar para un hombre como tú, así que supongo que lo haré».

En la vida y en los negocios, no cuesta nada ser considerado, y las recompensas son inimaginables.

Incluso después de un diagnóstico de demencia de aparición temprana, Pat Summitt, el entrenador de baloncesto de la NCAA con más victorias de todos los tiempos, no se reportó enfermo. En cambio, se le ocurrió un plan de juego para manejar su enfermedad y se puso a trabajar. Tal decisión no sorprende de alguien que es famoso por su lema: «La actitud es una elección».

Todos los días tomas la decisión de venir al mundo desde un punto de vista negativo o positivo. Es tu elección, y de nadie más.

¿Cuál es su filosofía rectora para el trabajo y la vida?

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

Filosofías ganadoras de 7 entrenadores legendarios

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