Una nueva versión de esta publicación tiene información actualizada para 2017 y algunos recursos adicionales.

Nota del editor: publicación actualizada para incluir EMS, otra alternativa de pago, y para corregir la información sobre retenciones en transacciones de Square.

Fue demasiado bueno para ser verdad durante demasiado tiempo. Square, la innovadora empresa emergente que convirtió los teléfonos inteligentes en procesadores de tarjetas de crédito acaba de eliminar sus tarifas planas para pequeñas empresas, a partir de febrero. En lugar de cobrar $275 por hasta $21 000 en transacciones mensuales, la compañía está pasando a una tarifa de deslizamiento del 2,75 por ciento, o 3,5 por ciento más $0,15 por cada transacción ingresada manualmente.

Para comparar, el 2,75 por ciento de $21.000 es $577,50, que es $302,50 más que la tarifa mensual anterior. Si puede deslizar todas las transacciones, entonces la única forma de mantener sus tarifas con Square por debajo de ese número de $275 es procesar no más de $10,000 en transacciones mensuales. No es exactamente un objetivo inteligente para un emprendedor.

De acuerdo con la Wall Street Journal, Square dijo que los comentarios de los clientes afirmaban que las tarifas mensuales fijas inhibían el crecimiento. Aunque se podría argumentar que, matemáticamente, limitar las ventas para evitar costos de procesamiento adicionales puede que tiene sentido, según el volumen y los márgenes de su negocio, es difícil imaginar que un empresario transfiera el crecimiento a las tarifas de las tarjetas de crédito.

No, es probable que se trate de un movimiento para aumentar los ingresos para satisfacer a los inversionistas y posiblemente hacer una historia más prometedora ya que, según se informa, Square explora una oferta pública inicial y la empresa busca rentabilidad, en 2015.

El problema es que Square ha hecho un buen trabajo de marketing (según se informa, tiene más de cuatro millones de clientes) y probablemente piensa que puede hacer el cambio y que las empresas lo aceptarán. Sin embargo, si un proveedor está dispuesto a cambiar significativamente los términos y condiciones para favorecerse a sí mismo una vez, ¿qué evitará que Square vuelva a hacerlo en el futuro?

Por suerte, hay otras opciones. Puede tener sentido utilizarlos al menos una parte del tiempo para evitar que su empresa se vuelva demasiado dependiente de un solo proveedor.

Al igual que Square, PayPal tiene una aplicación y un dispositivo gratuitos que le enviarán. Al igual que Square, puede aceptar Visa, MasterCard, American Express y Discover. Sin embargo, también puede aceptar cheques para depósito electrónico y generar y enviar facturas electrónicas. Las tarifas comienzan en 2,7 por ciento por transacción, un poco menos que Square, pero si ingresa manualmente la información de la tarjeta, el costo es como Square: 3,5 por ciento más $ 0,15 por transacción.

El dinero «generalmente está disponible en minutos en su cuenta de PayPal». Vale la pena señalar que Square eliminó las retenciones de transacciones la semana pasada.

Si usa PayPal y necesita el dinero en su cuenta bancaria comercial, deberá transferir el dinero, lo que podría demorar algunos días. Pero si necesita acceso inmediato y tiene una tarjeta de débito comercial de PayPal, es probable que PayPal sea la opción más rápida.

El sistema GoPayment de la empresa ofrece dos esquemas de pago. Bajo uno, no hay tarifa por adelantado. Los cargos son del 2,75 por ciento por transacción deslizada. Si ingresa la tarjeta manualmente, el cargo es de 3.75 por ciento sin cargo de 15 centavos. Eso significa que en transacciones manuales de hasta $60, Intuit es menos costoso que Square o PayPal. Más de $ 60 y es más caro.

La otra opción es pagar $ 12.95 por mes, lo que le brinda una tasa de transferencia del 1.75 por ciento. En comparación con el 2,75 por ciento directo de Square, una empresa pagaría más hasta que procesara al menos $1295 al mes. Pase eso y la tarifa mensual de Intuit es una opción más barata. Pero, según un vendedor que respondió algunas preguntas en línea, debe abrir una cuenta comercial de Intuit para el procesamiento de la tarjeta de crédito y el dinero no llega a su cuenta bancaria hasta dentro de dos o tres días.

Estas no son las únicas opciones. Por ejemplo, Spark Pay es otra oferta. El servicio, que forma parte de Capital One, cobra un 2,70 por ciento por deslizamiento o un 3,70 por ciento por transacciones tecleadas sin cuota mensual. Pague una tarifa mensual de $ 9.95 y las transacciones deslizadas son del 1.95 por ciento, mientras que las transacciones ingresadas son del 2.95 por ciento.

Independientemente de lo que elija, sea escrupuloso al leer toda la información disponible, ya que existen varias pequeñas limitaciones y condiciones especiales con las que puede encontrarse. Por ejemplo, es posible que las tarjetas de recompensas, las tarjetas corporativas y algunos otros tipos no califiquen para las tarifas de procesamiento pasadas más baratas. Entonces, antes de ir con cualquier cosa, lea toda la letra pequeña.

EMS dice que ha estado en el negocio de los pagos durante décadas. Si no había oído hablar de la empresa antes, es posible que lo sepa ahora, dado que ofrece un sistema de procesamiento de tarjetas de crédito móvil con una tasa de transferencia del 2,25 por ciento y una tasa de manipulación manual del 3,5 por ciento más un cargo por transacción de $0,15. Además, cuenta con soporte telefónico las 24 horas y una impresora Bluetooth opcional para recibos en papel, y no hay mayores costos de deslizamiento para tarjetas comerciales o de recompensa.

Divulgación editorial: Inc. escribe sobre productos y servicios en este y otros artículos. Estos artículos son editorialmente independientes, lo que significa que los editores y reporteros investigan y escriben sobre estos productos sin la influencia de ningún departamento de marketing o ventas. En otras palabras, nadie les está diciendo a nuestros reporteros o editores qué escribir o incluir alguna información positiva o negativa particular sobre estos productos o servicios en el artículo. El contenido del artículo queda enteramente a discreción del reportero y del editor. Sin embargo, notará que a veces incluimos enlaces a estos productos y servicios en los artículos. Cuando los lectores hacen clic en estos enlaces y compran estos productos o servicios, Inc puede recibir una compensación. Este modelo publicitario basado en el comercio electrónico, como cualquier otro anuncio en nuestras páginas de artículos, no tiene impacto en nuestra cobertura editorial. Los reporteros y editores no agregan esos enlaces, ni los administran. Este modelo publicitario, como otros que ve en Inc, apoya el periodismo independiente que encuentra en este sitio.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

¿La plaza es demasiado cara? Pruebe estas alternativas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *