La pandemia de Covid-19 golpeó a los EE. UU. como un evento climático severo: impulsados ​​por la adrenalina y la urgencia, la mayoría de los dueños de negocios detuvieron todo esta primavera para protegerse de lo que esperábamos que fuera una crisis muy temporal. Luego, contuvimos la respiración durante meses, esperando señales de que estaba bien comenzar a planificar nuevamente.

Pero a medida que continuamos dirigiendo nuestros negocios a través de la pandemia, y el malestar social, los desastres naturales y más incertidumbre económica, es fácil preguntarse: ¿Es «todo esto» la nueva normalidad?

La verdad, sin embargo, es que si volviéramos a dirigir nuestros negocios para el mundo tal como existía en enero de 2020, probablemente nos sentiríamos decepcionados. Porque, nos guste o no, sabemos que la vida es cambio: cambiar la forma en que identificamos oportunidades y riesgos, cambiar la forma en que administramos, cómo usamos la tecnología, cómo nos conectamos, cómo adquirimos y mantenemos clientes, y cómo pensamos sobre el valor del trabajo en sí mismo. Y las personas que abrazan el cambio más rápido son las que pueden ganar en grande.

Además de asesorar a ejecutivos de empresas, trabajo con Navy SEAL y Green Berets. Estos hombres y mujeres no se ven afectados por desafíos imprevistos: están capacitados para esperar choques en el sistema y usar situaciones extremas para aprender y mejorar.

Los candidatos de Navy SEAL, por ejemplo, pasan seis meses de uno de los regímenes de entrenamiento básico más desafiantes del mundo. Todo culmina con la Semana del Infierno, cuando pasan cinco días y medio haciendo miles de abdominales y flexiones, cargando troncos de 250 libras en la cabeza hasta que les quedan calvas, remando en botes en temperaturas gélidas y corriendo dos millas. cada camino a las comidas, todo en un promedio de aproximadamente 45 minutos de sueño por noche. Tradicionalmente, solo un 25 por ciento termina.

Si le pregunta a los instructores de los Navy SEAL cómo duran los candidatos hasta el final de su entrenamiento, su respuesta es simple: lo logran sabiendo que lo lograrán.

En otras palabras, no se preguntan. Ellos no esperan. Ellos decidir lo van a lograr. Los dueños de negocios pueden ayudarse mucho si aprenden a hacer lo mismo.

Nadie sabe cómo se desarrollarán las cosas en el mundo posterior a la pandemia. De esa manera, todos somos iguales. Pero algunas personas muy inteligentes han estado analizando los desarrollos en sus industrias para determinar cómo será el mañana y qué deben hacer los líderes para salir victoriosos.

En este informe especial, los expertos de la industria comparten algunas de sus ideas y predicciones sobre el futuro, donde el campo de juego se ha nivelado porque el antiguo campo se ha ido.

Agregue sus respuestas a su libro de jugadas para impulsar su negocio, y su vida, hacia adelante. Es hora de dejar de llorar lo que nuestros negocios han perdido y comenzar el arduo trabajo de recuperar el control de nuestro destino. El mañana pertenecerá a aquellos que tienen acceso a la mejor información y las agallas para actuar en consecuencia. El futuro está esperando ser creado.

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De la edición de noviembre de 2020 de C ª. Revista

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