El Trofeo Lombardi ha sido izado, y Los Angeles Rams son campeones del Super Bowl. Todo está bien en LA ¿O no? El entrenador más joven en ganar un Super Bowl está aprovechando los descansos para regresar a una lista cargada, y la razón por la cual todos los empresarios deberían prestar atención.

El entrenador en jefe de LA Rams, de 36 años, no se ha comprometido a regresar para la temporada 2023. «Ya veremos», así respondió McVay a Los Ángeles Times cuando se le preguntó acerca de regresar para la temporada 2023. Aunque el enfoque de entrenamiento de alta energía y alta intensidad de McVay ha funcionado, es el primero en admitir que «no hay forma» de que entrene a los 60 años.

De acuerdo con McVay, «[he] no lo logrará».

Pasé más de una década en el fútbol universitario y profesional, y tuve el privilegio de trabajar para entrenadores increíbles como Jimbo Fisher y Sylvester Croom. Los forasteros vieron anillos de bolos y trofeos de campeonato, pero lo que vi fue a hombres exhaustos corriendo sobre humo.

Los entrenadores y el personal de apoyo comenzarían su jornada laboral a las 5:30 a. m. y no se irían hasta alrededor de la 1:00 a. m. varias noches a la semana. No verían a sus familias, y como ex Boina Verde y actual Director de Desarrollo de Equipos de los Indianapolis Colts, Brian Decker le dijo al estrella india«Esta es una industria de compromiso… No puedes estar aquí solo por la camiseta. Tienes que dar una libra de carne para hacer esto».

Entonces, ¿por qué McVay no se compromete? Porque se va a casar este verano y sabe que su enfoque del fútbol no es propicio para tener una vida familiar saludable. Como fundador en etapa inicial, puedo simpatizar con McVay. Siempre hay una hora más en la que puedo trabajar, y es difícil terminar el día con un trabajo sin terminar. Pero, ¿alguna vez será «hecho»? A diferencia del fútbol, ​​la temporada nunca termina en los negocios. Siempre hay otro objetivo trimestral que lograr, fuego para apagar otro y cliente para servir.

Si no tiene valores centrales sólidos y está dispuesto a actuar de acuerdo con esos valores, su negocio lo devorará vivo. Y tal como cree McVay, tampoco llegarás a los 60.

Respeto a Sean McVay. Su padre modeló el aspecto de una familia saludable y rechazó el entrenamiento para darle a su familia el tiempo y la atención de calidad que se merecía. Para tener éxito en ese campo, Sean sabe que necesitará alinear sus valores con sus acciones, y mi corazonada es que se alejará, no ahora, pero dentro de unos años cuando lleguen los niños.

Para todos los fundadores, pueden hacer ambas cosas. Aquí hay tres pasos para construir un negocio sólido y una vida hogareña saludable.

Identifique sus valores fundamentales.

Como dice mi amigo, el Dr. Peter Haberl, psicólogo deportivo sénior del Comité Olímpico y Paralímpico de los Estados Unidos: «Las metas son su destino. Los valores tienen más que ver con una dirección. Las metas tienen que ver con lo que queremos lograr en el futuro. Los valores tienen que ver con quiénes queremos ser en este momento». Y como dice el autor Jim Collins, los valores fundamentales son un pequeño conjunto de principios rectores que no requieren justificación externa.

Recomiendo identificar de tres a cinco valores fundamentales y llegar a una definición de lo que ese valor significa para usted. Por ejemplo, valoro la excelencia y la defino como maximizar mis talentos y alinear mis esfuerzos para alcanzar mi máximo potencial.

Ancla tus acciones en tus valores.

Cuando necesite tomar una decisión difícil, vuelva a lo que valora y dígase a sí mismo: Estoy tomando esta decisión porque valoro XYZ. Al anclar sus acciones en sus valores, podrá superar los sentimientos incómodos y hacer lo que sabe que es correcto para usted y sus seres queridos.

Espere y prepárese para temporadas difíciles en su negocio y vida personal.

Sí, habrá momentos en los que necesite trabajar de 10 a 12 horas al día durante un mes para aumentar su ronda de semillas o implementar un producto que cambie el juego. Esta bien.

Lo mismo ocurre con su vida familiar. Es posible que tenga un cónyuge o un ser querido que necesite más de su atención, y debe crear la flexibilidad para actuar de acuerdo con lo que valora y estar allí para los que ama.

Puede construir un negocio sólido y tener una vida hogareña saludable. La pregunta es, ¿tendrá el coraje de actuar de acuerdo con sus valores y, como dice Stephen Covey, «mantener lo principal, lo principal».

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

Por qué el entrenador de los LA Rams, Sean McVay, puede renunciar (y qué dice sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida)

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