¿Sabes a quién debemos nombrar más cosas? Gracia Hopper.

No es solo porque ella fue una pionera de la computación. Es porque acuñó una frase que es el mantra de algunos de los empresarios más increíbles de la historia.

¿La frase? «Es mejor obtener el perdón que el permiso».

Antecedentes rápidos de Hopper:

Nació en 1906. Obtuvo un doctorado en Yale y trabajó en el proyecto militar de protocomputadora Mark I en Harvard durante la Segunda Guerra Mundial. Luego, desarrolló el primer compilador. También se convirtió en una de las primeras mujeres ascendidas a contraalmirante en la Marina de los EE. UU.

¿Su apodo? «Sublime Gracia».

(Cuando el presidente Obama la mencionó en el Estado de la Unión recientemente, provocó un aumento en las búsquedas de su nombre en Google).

Es una historia asombrosa, especialmente considerando que cuando lo hizo, en un momento en que las mujeres no eran exactamente abrazados como académicos, o como matemáticos, o como oficiales militares. Diablos, el 99,9 por ciento de los estadounidenses nunca había visto una computadora.

Pero bien podría ser su actitud de hacer las cosas y el impacto que tuvo en los triunfadores de su propia generación y posteriores, lo que realmente es su legado más importante.

Advertencia: es difícil encontrar el contexto de cuando Hopper comenzó a decir esto sobre el perdón versus el permiso. Sin embargo, si busca, encontrará una referencia tras otra de que Hopper fue el primero en decirlo, o al menos en popularizarlo.

No se trata de hacer cosas ilegales o inmorales, o simplemente tontas. Sin embargo, se trata de no esperar la aprobación de nadie más para hacer las cosas que necesitas hacer para tener éxito.

Diablos, sí, es un mantra popular ahora, entre los empresarios de alto rendimiento (y quienes los rodean).

Mark Suster, escribiendo en Ambos lados de la mesa:

Siempre he creído en el dicho: «Es mejor pedir perdon que pedir permiso.» Es una forma de vida. No se trata de situaciones abusivas, sino de saber cuándo superar los límites. Se trata de saber que la abrumadora cantidad de personas en la vida son detractores y «no dicen» y, a veces, solo tienes que tirar los dados y decir WTF.

O la gente detrás de AngelList (cita de VentureHacks):

La «política corporativa» de AngelList es que los miembros del equipo deben pide perdon no permiso. Preferimos que alguien haga algo malo que pedir permiso para hacerlo. O mejor, preferimos que alguien haga algo bien y no necesite permiso para hacerlo. Este es el resultado más común.

Preferimos que las personas envíen a producción cuando lo deseen, que pasar por un proceso de revisión interna. Podemos arreglarlo en producción. Preferimos el proceso de revisión del cliente. Y no es demasiado difícil revelar una nueva función a una pequeña parte de nuestros usuarios y repetirla a medida que la expandimos a más usuarios.

Así que la próxima vez que esté indeciso, preguntándose si debe correr un pequeño riesgo que podría impulsarlo hacia adelante en cualquier esfuerzo que le interese, simplemente hágalo. Preocúpate de las sutilezas más tarde.

Y cuando celebres tu victoria, levanta una copa u ofrece un saludo al almirante «Amazing Grace» Hopper.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

¿Quieres triunfar en la vida? Pide perdón, no permiso

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