He estado viendo ESPN El ultimo baile, una serie documental que narra la última carrera por el campeonato de los Chicago Bulls. La serie de 10 partes es una retrospectiva desde 1984 (cuando Michael Jordan ingresó a la NBA) hasta 1998, y presenta a Jordan y al elenco de jugadores de apoyo que ayudaron a Chicago a lograr seis campeonatos.

Ver a Jordan, quien podría decirse que es el mejor jugador que jamás haya honrado el juego de baloncesto, me da sentimientos de nostalgia. Lo veo dominar los años 80 y 90. Todavía me sorprende la tenacidad y el liderazgo de Jordan en la cancha.

El liderazgo de Jordan en la cancha se puede traducir y usar de manera efectiva en el lugar de trabajo. Aquí hay seis lecciones de Jordan que son emblemáticas de lo que los líderes deben hacer para ganar:

1. Adaptarse a la adversidad

Jordan, como competidor, era conocido por su ética de trabajo incansable y su voluntad de hacer ajustes para triunfar sobre sus oponentes. Como líder, debe hacer ajustes y aprender a superar un contratiempo. Es importante comprender el desafío, diseccionarlo y descubrir qué herramientas y métodos se necesitan para superar el obstáculo. La mayoría de los obstáculos se pueden vencer y las lecciones aprendidas son instructivas para futuros esfuerzos.

2. Trabajen juntos

Como dice Jordan, «El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos».

Al principio de la carrera de Jordan, trató de hacer todo por sí mismo, y aunque lograba grandes resultados personales, no se materializó en el escurridizo campeonato. La mentalidad de colaborador individual frente a la mentalidad de trabajo en equipo también se aplica a los negocios: para tener éxito, debe trabajar en equipo, de manera inteligente, para lograr su objetivo. Un individuo talentoso sólo puede hacer mucho. Es el equipo el que lo hace.

3. Cree en ti mismo

Michael Jordan creía en sus habilidades y tenía una confianza inquebrantable para lograr sus objetivos. Si no crees en ti mismo, es muy difícil liderar a otros. El liderazgo requiere una confianza duradera y una comprensión de quién eres. Esto significa ser introspectivo y conocer tanto tus fortalezas como tus debilidades. Por ejemplo, mi equipo usa herramientas como el Buscador de fortalezas y las pruebas de personalidad de Myers-Briggs. Estas herramientas no solo fomentan la autoconciencia, sino que también permiten a los líderes comprender al equipo en un nivel más profundo.

4. Haz tu mejor esfuerzo

Al ver jugar a Michael Jordan, lo verías darlo todo, sin importar las circunstancias. Su compromiso de intentar ganar era incuestionable. Los grandes líderes deben tener empuje y estar dispuestos a soportar pérdidas en busca de victorias.

Como líder, he tenido mi parte de éxitos y pérdidas. El liderazgo exige hacer lo mejor posible, inspirar a su equipo y aceptar que el fracaso es parte del proceso. Los equipos de alto rendimiento necesitan seguridad psicológica, y eso no se puede lograr si tu equipo teme al fracaso y no se arriesga. En palabras de Jordan: «Puedo aceptar el fracaso, pero no puedo aceptar no intentarlo».

5. Adopte una mentalidad de propiedad

Se requiere un nivel de propiedad y responsabilidad con el liderazgo. Cuando eres el jefe, tu equipo te mira como ejemplo. Eso requiere trabajar, predicar con el ejemplo y ser dueño de las decisiones finales. Ese es el precio del liderazgo: propiedad total del proceso y los resultados.

6. Aprende de tus errores

«Aprender es un regalo, incluso cuando el dolor es tu maestro», dice Jordan.

Algunas cosas no salen como esperabas, pero siempre hay una lección que es instructiva para el futuro. Después de cualquier esfuerzo, me propongo realizar una autopsia para comprender qué salió bien y qué no para mejorar en la siguiente iteración. Esos errores aprendidos permiten mejoras graduales en los procesos.

Al final del día, el liderazgo no es solo un rol, es una responsabilidad que se demuestra no solo con palabras sino con acciones.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

Seis fundamentos de liderazgo de Michael Jordan

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