Warren Buffett, presidente y director ejecutivo de Berkshire Hathaway, tiene sabios consejos de contratación para las empresas que buscan buenos líderes.

Si bien puede pensar que su consejo está firmemente arraigado en el campo del sentido común, quiero decir, debería ser un requisito no negociable al contratar para puestos de liderazgo, ¿verdad? — a menudo no es una práctica común. Buffet dijo una vez,

Buscamos tres cosas cuando contratamos personas. Buscamos inteligencia, buscamos iniciativa o energía, y buscamos integridad. Y si no tienen estos últimos, los dos primeros te matan, porque si vas a conseguir a alguien sin integridad, lo quieres flojo y tonto.

¿Por qué integridad?

Primero, una pregunta honesta para mis lectores: ¿Contratan por integridad? Debería hacerlo, porque el carácter de una persona, que con tanta frecuencia se pasa por alto en las entrevistas, puede resultar costoso más adelante cuando se toman decisiones comerciales cruciales.

Un líder con integridad tiene una orientación hacia la verdad. En esencia, se trata de alguien que operará desde la honestidad, abrazará el cambio, rechazará las malas acciones y obtendrá resultados reales.

También practican lo que predican. Los líderes que predican con integridad cumplen sus compromisos y cumplen sus promesas. Por supuesto, dan lugar a errores y fallas (después de todo, son humanos), pero se responsabilizan a un alto nivel en ausencia de influencias externas.

Un líder con integridad se presenta con su mejor y más auténtico yo; se enfrentará a personas y situaciones difíciles con transparencia y honestidad emocional sin restricciones.

Ahora que le he dado algunas razones por las que debe hacer del valor de la integridad un requisito de contratación para dar forma a su cultura de liderazgo, aquí hay tres beneficios comerciales que verá:

1. En última instancia, la integridad genera confianza

Tantas empresas microgestionadas crean una atmósfera de desconfianza y miedo. En culturas donde los líderes modelan la integridad y predican con el ejemplo, se puede confiar en las personas; rara vez te preocupas por sus acciones. Esto lo hace muy atractivo para quienes buscan empresas y marcas que se alineen con sus propios valores.

2. La integridad le ahorra tiempo y dinero

En entornos de desconfianza, encontrará demasiados procesos, sistemas y políticas implementados. Los líderes con integridad trabajan arduamente para eliminar los obstáculos de la desconfianza, lo que acelera la capacidad de su empresa para responder y adaptarse al cambio. En pocas palabras, la integridad reduce los costos y es buena para los resultados de su empresa.

3. La integridad supera a la competencia

Hay otros beneficios financieros tangibles que la integridad puede ofrecer. Por ejemplo, las empresas más éticas del mundo de 2021 de Ethisphere, empresas reconocidas por su «compromiso inquebrantable con la integridad empresarial», superaron un índice similar de empresas de gran capitalización en 7,1 puntos porcentuales en un lapso de cinco años.

La integridad del liderazgo es extremadamente gratificante, pero a veces es difícil de sacar. A gran escala, significa garantizar que sus interacciones con sus principales partes interesadas estén alineadas con sus objetivos y propósitos declarados. Y, obviamente, asegurarse de que desde el punto de vista organizativo se comporta de manera íntegra, incluso cuando nadie está mirando.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no de Inc.com.

Warren Buffett dice que puede detectar a un gran líder simplemente buscando este 1 rasgo

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